2025年财务部门年度个人工作总结与财务部门年度工作小结范文.docVIP

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财务部门年度个人工作总结与财务部门年度工作小结范文汇编

财务部门年度个人工作总结

时间如梭，转眼间又跨过一种年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈战果，但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。年初，置业企业经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分企业人员分流，财务工作又并入财务部;新企业像雨后春笋同样不停地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年集团企业推出财务协议管理月，财务部被推向了阵地最前沿;XX年集团企业实际预算管理，财务部是冲锋陷阵先锋队。企业内部，规定管理水平不停地提高，外部，税务机关对房地产企业重点检查、税收政策调整、国家金融政策宏观调控，在这不平凡一年里全体财务人员任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来工作。

一、职能发展(一)、过去一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1‘建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算协议管理，有了统一归口根据。

2、对会计报表进行梳理、格式作对应调整，制订了会计报表管理措施。使会计报表更趋于管理需要。

3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理措施，为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及措施，为企业深入规范目化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好基础。

(二)财务协议管理月总结企业推出“财务、协议管理月活动”，阐明企业领导对财务、协议管理工作重视，同步也阐明目前财务管理工作还达不到企业领导规定。

1、为了使财务人员能充足地认识“财务、协议管理月活动”重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现实状况、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺乏前瞻性，进行了一一剖析，同步提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够，管理上不去，核算再细也没用，核算是基础，管理是目，因此，做好基础工作同步要提高管理意识，规定财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务核算，在考虑核算规定同时，还要考虑该项业务对企业目前和未来在管理上和税收政策上影响问题，目前考虑不充足，后来出现纰漏就难以弥补。针对“财务、协议管理月活动”进行了工作布置。

2、根据房地产行业特殊性结合企业管理规定对开发成本、期间费用会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要阐明，目，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后一致性;二是为了便利各责任单元负责人理解财务各数据内容。这项工作本月已完毕，并经姚总审核。目前进入贯彻实行阶段。

3、配合目责任制，对财务内部管理报表格式及其内容进行再调整，目，一是要符合财务管理规定;二是要满足责任单元负责人取值规定及内部考核规定。财务内部管理报表已经多次调整修改，提议集团企业对新调整财务内部管理报表格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定期期内相对稳定表式。

4、针对外地企业远离集团企业，财务又独立设置核算机构，为加强集团企业对外地企业管理，保证核算统一性、信息反馈及时性，提出了与驻外地企业财务工作联络规定。9月份与宁波企业财务进行交流，将财务核算规定、信息传递、对外报表审批程序、上报集团企业报表都进行了明确。

5、对各企业进行一次内部审计，目，是对各企业经营状况进行一次全面地理解，为此后财务管理做好基础工作。

6、根据企业规定对部门职责进行了修改，并制订了部门考核原则。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作规定》，规定从基础工作、会计核算、平常管理三方面提出，目是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐渐完善财务管理工作。

7、会计知识培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要理解会计知识，首先要理解这方面法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识目要明确，目是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要理解某些基础东西;三是怎样看报表，这是会计知识培训重点。

8、会计报表推出执行几种月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反应会计有关信息。但房地产行业特殊性，销售收入与结算利润有一种时间上差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反应出损益状况，需要增添一种表补充;此外需要增添反应“财务费用”报表。这样对一种企业财务状况能较全面地反应。已设计好“会计报表(内)Ⅳ《经营状况表》”和“会计报表(内)Ⅴ《融资及融资成本状况表》”。

9、会计凭证使用波及到每个企业和部门，下文后财务部进行电话告知，10月份实行逐渐换新措施，11月份规定全面试行。试行一种月时间来看，重要暴露出来问题是单子怎样填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各企业综合管理人员进行交流，明确有关事项，处理设计上局限性XX年9月份，针