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2025年学历类自考经济学（二）-管理学原理参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在管理学中，计划工作的首要步骤是

【选项】A.设定目标

B.制定战略

C.确定前提条件

D.选择最佳方案

【参考答案】A

【解析】计划工作的首要步骤是设定目标，因为目标是计划的基础和方向，只有明确了目标，才能进行后续的战略制定、前提条件确定和方案选择等步骤。

2.

管理的本质是

【选项】A.领导

B.协调

C.控制

D.组织

【参考答案】B

【解析】管理的本质是协调，因为管理的主要任务是通过协调各种资源、信息和人员，实现组织目标。

3.

在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是

【选项】A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛的需求层次理论从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，自我实现需求是最高层次的需求。

4.

领导者通过其职位和权力来影响下属，这种影响力属于

【选项】A.个人影响力

B.权力影响力

C.非权力影响力

D.参与式影响力

【参考答案】B

【解析】领导者通过其职位和权力来影响下属，这种影响力属于权力影响力，权力影响力是基于职位和职权的强制性影响力。

5.

在决策过程中，管理者通过收集和分析相关信息，以减少不确定性，这一步骤是

【选项】A.确定目标

B.拟定备选方案

C.方案评估

D.方案选择

【参考答案】C

【解析】在决策过程中，方案评估是指管理者通过收集和分析相关信息，以减少不确定性，评估各个备选方案的优缺点。

6.

组织结构的基本类型不包括

【选项】A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

【参考答案】C

【解析】组织结构的基本类型包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制和事业部制，事业部制属于一种具体的组织形式，而非基本类型。

7.

在激励理论中，赫茨伯格的双因素理论认为，能够引起人们工作满意感的因素是

【选项】A.工作条件

B.激励因素

C.保健因素

D.社会因素

【参考答案】B

【解析】赫茨伯格的双因素理论认为，能够引起人们工作满意感的因素是激励因素，如成就感、认可、工作本身的挑战性等。

8.

在控制过程中，管理者将实际绩效与预期目标进行比较，这一步骤是

【选项】A.设定标准

B.衡量绩效

C.分析偏差

D.采取纠正措施

【参考答案】B

【解析】在控制过程中，衡量绩效是指管理者将实际绩效与预期目标进行比较，以确定是否存在偏差。

9.

在领导权变理论中，费德勒认为，领导者的风格应该根据

【选项】A.下属的成熟度

B.情境的复杂性

C.组织文化

D.任务的结构

【参考答案】A

【解析】费德勒的领导权变理论认为，领导者的风格应该根据下属的成熟度来调整，因为下属的成熟度会影响领导的有效性。

10.

在组织变革中，领导者通过沟通和参与来减少员工的抵触情绪，这一策略属于

【选项】A.强制性策略

B.教育与沟通策略

C.策略参与策略

D.授权策略

【参考答案】B

【解析】在组织变革中，领导者通过沟通和参与来减少员工的抵触情绪，这一策略属于教育与沟通策略，通过增加员工的理解和支持来推动变革。

11.

在管理学中，领导者通过其影响力来引导和激励下属，以实现组织目标，这种现象被称为

【选项】A.管理幅度

B.领导力

C.授权

D.协调

【参考答案】B

【解析】领导力是指领导者通过其影响力来引导和激励下属，以实现组织目标的能力。管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属数量。授权是指将权力和责任授予下属。协调是指调整和统一组织内部各方面的活动和关系。根据题干描述，正确答案为B。

12.

组织结构中，集权是指决策权集中在少数高层管理者手中的现象，其缺点不包括

【选项】A.反应速度慢

B.下属积极性高

C.决策质量高

D.信息系统复杂

【参考答案】B

【解析】集权的缺点包括反应速度慢、下属积极性低、决策质量可能受限于高层管理者的能力、信息系统复杂等。下属积极性高是分权或民主管理的优点，因此B不是集权的缺点。

13.

在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是

【选项】A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求，指个体实现自身潜能和理想的需求。

14.

管理者在决策过程中，收集和分析信息，以减少不确定性的活动被称为

【选项】A.模拟

B.风险评估

C.确定目标

D.情报活动

【参考答案】D

【解析】在决策过程中，情报活动是指收集和分