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2025年学历类自考商务交流（二）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

企业战略管理过程中，用于确定企业长期目标、选择达成这些目标的关键行动方案和资源配置的过程是？

【选项】A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

【参考答案】B

【解析】战略制定是企业战略管理的核心环节，它涉及确定企业长期目标、选择达成这些目标的关键行动方案和资源配置。战略分析主要是为了了解内外部环境，战略实施是将战略转化为具体行动，战略评估是对战略执行效果进行评价。

2.

在SWOT分析中，代表企业内部的优势和劣势的是？

【选项】A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

【参考答案】D

【解析】SWOT分析中，S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses）。SO战略（优势-机会）、WO战略（劣势-机会）、ST战略（优势-威胁）是针对不同组合的战略选择，而WT战略（劣势-威胁）是针对内部劣势和外部威胁的防御性战略。

3.

企业战略层次中，涉及企业整体发展方向和经营范围的是？

【选项】A.业务层战略

B.职能层战略

C.公司层战略

D.产品层战略

【参考答案】C

【解析】公司层战略是最高层次的战略，它涉及企业整体发展方向和经营范围，决定企业进入哪些行业或市场。业务层战略关注特定业务单元的竞争策略，职能层战略则是支持业务层战略的具体行动方案。

4.

当企业面临外部环境变化迅速且不可预测时，最适合采用的战略类型是？

【选项】A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.灵活应变战略

【参考答案】D

【解析】灵活应变战略强调企业能够快速适应外部环境变化，通过灵活的资源配置和战略调整来应对不确定性。成本领先战略和差异化战略适用于相对稳定的环境，集中化战略则针对特定细分市场。

5.

企业进行市场细分的主要目的是？

【选项】A.降低生产成本

B.扩大市场份额

C.更精准地满足客户需求

D.减少市场竞争

【参考答案】C

【解析】市场细分的主要目的是将整体市场划分为具有相似需求的客户群体，从而更精准地满足不同客户群体的需求，提高客户满意度和市场竞争力。

6.

企业核心竞争力形成的关键要素不包括？

【选项】A.技术创新能力

B.资源配置效率

C.组织结构灵活性

D.政府政策支持

【参考答案】D

【解析】核心竞争力是企业独特的竞争优势，关键要素包括技术创新能力、资源配置效率、组织结构灵活性等。政府政策支持虽然重要，但不是企业核心竞争力的直接构成要素。

7.

在战略实施过程中，最关键的环节是？

【选项】A.战略目标设定

B.组织结构调整

C.资源分配

D.绩效考核

【参考答案】B

【解析】组织结构调整是战略实施的关键环节，它确保企业结构能够支持战略目标的实现。战略目标设定是前提，资源分配是保障，绩效考核是监督，但组织结构调整直接影响战略执行力。

8.

企业进行战略评估的主要目的是？

【选项】A.确定新的战略目标

B.评估战略执行效果

C.调整组织结构

D.获取更多资源

【参考答案】B

【解析】战略评估的主要目的是检查战略执行效果是否达到预期目标，发现问题和不足，为后续战略调整提供依据。确定新的战略目标、调整组织结构、获取更多资源可能是评估后的行动，但评估本身的核心是评估执行效果。

9.

企业采用“多业务战略”的主要目的是？

【选项】A.分散风险

B.提高利润率

C.增强品牌影响力

D.减少运营成本

【参考答案】A

【解析】多业务战略通过进入多个不同行业或市场，可以分散经营风险，避免单一市场波动对企业整体的影响。提高利润率、增强品牌影响力、减少运营成本可能是战略的附加效果，但主要目的在于风险分散。

10.

企业战略实施过程中，最容易出现的障碍是？

【选项】A.战略目标不明确

B.组织结构不合理

C.员工抵制变革

D.资源不足

【参考答案】C

【解析】员工抵制变革是战略实施中最常见的障碍之一，由于员工习惯现有工作方式，对变革产生抵触情绪，影响战略执行的效率和质量。战略目标不明确、组织结构不合理、资源不足也是重要障碍，但员工抵制更为普遍。

11.

企业制定经营战略的首要步骤是

【选项】

A.确定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.选择战略路径

【参考答案】B

【解析】企业制定经营战略的首要步骤是分析外部环境，包括宏观环境、行业环境和竞争对手分析，这是为了了解企业所处的市场环境和潜在机会与威胁，为后续的战略制定提供依据。确定战略目标是战略制定的第二步，评估内部资源和选择战略路径则是在目标确定之后进行的。

12.

在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是