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销售合同审核标准化流程模板(风险控制与合规版)
前言
本模板旨在规范企业销售合同审核全流程,通过标准化操作步骤、关键风险点把控及合规性审查,降低合同履约风险,保障企业合法权益,提升合同管理效率。适用于企业法务部门、销售部门、财务部门及相关业务人员对各类销售合同的审核工作。
一、适用范围与典型应用场景
(一)适用范围
本模板适用于企业对外签订的所有销售合同类型,包括但不限于:
产品销售合同(标准品、非标品)
服务销售合同(技术支持、售后服务、定制化服务等)
长期供货框架协议
附条件的销售合同(如试销、代销等)
(二)典型应用场景
新合同签订前审核:销售部门与客户达成初步合作意向,拟制合同文本后,需通过本流程完成合规性与风险性审查。
老合同续签审核:原有合同到期前,如需续签,需重新启动审核流程,重点关注条款变更及新风险点。
合同重大变更审核:履行过程中如涉及标的物、价格、付款方式等核心条款变更,需对补充协议或变更条款进行专项审核。
二、标准化操作流程与步骤详解
销售合同审核流程分为“前置准备→主体资格审查→核心条款审核→风险点专项排查→修订与反馈→最终审批→用印与归档”七个阶段,各阶段需明确责任主体、操作内容及输出成果。
(一)前置准备:合同接收与信息登记
责任主体:行政/合同管理部门
操作步骤:
合同接收:销售部门提交完整的合同文本(含电子版及纸质版,如有多页需加盖骑缝章)、附件(如技术参数表、订单、客户营业执照复印件等)及《合同审核申请表》(模板见附件1)。
信息登记:在《合同台账》中记录合同基本信息,包括合同编号、签约主体、合同金额、标的物、销售负责人、预计签约日期等,保证后续可追溯。
初步形式审查:检查合同文本是否完整(有无缺页、漏签)、附件是否齐全、合同编号是否符合企业规范,如发觉形式问题,退回销售部门补充完善。
输出成果:登记完整的《合同台账》《合同审核申请表》。
(二)主体资格审查:签约主体合法性验证
责任主体:法务部门(主导)、销售部门(配合)
操作步骤:
客户主体资格审核:
自然人客户:核对身份证原件,确认身份真实有效,审查其是否具备完全民事行为能力(如为限制行为能力人,需法定代理人同意并追认)。
企业客户:核对《营业执照》复印件(需加盖公章),通过“国家企业信用信息公示系统”或“天眼查”等官方渠道查询最新工商信息,重点审查:
是否为合法存续的企业(未被吊销、注销);
营业范围是否包含销售合同约定的标的物(如涉及特殊行业,需具备相关资质,如食品销售需《食品经营许可证》);
是否存在经营异常或严重违法失信记录。
我方主体资格审核:确认我方签约主体是否为营业执照登记的法定代表人/负责人,或是否已获得合法授权(如为分支机构签约,需提供总公司授权书)。
输出成果:《合同主体资格审查表》(模板见附件2),结论为“合格”或“不合格”,不合格需明确原因并终止流程。
(三)核心条款审核:权利义务与商业条款合规性审查
责任主体:法务部门(主导)、财务部门(涉及付款条款)、销售部门(涉及业务条款)
操作步骤:
1.合同基本信息审核
合同名称是否准确反映合同性质(如“设备销售合同”而非“购销合同”,避免歧义);
合同编号是否符合企业编码规则,保证唯一性;
签约主体名称、地址、联系方式是否与营业执照、身份证一致,避免简称或错误表述。
2.标的物条款审核
标的物名称、规格、型号、数量、质量标准是否明确(如为非标品,需提供技术参数附件,避免“同类产品”“优质产品”等模糊表述);
标的物是否涉及知识产权(如专利、商标),需明确知识产权归属及侵权责任;
如为定制化产品,需确认技术附件是否经双方确认签字/盖章。
3.价格与支付条款审核
价格是否明确(含单价、总价,是否含税,税种及税率需清晰);
支付方式(如银行转账、承兑汇票)、支付节点(如预付款比例到货款、质保金比例及支付条件)是否符合企业财务制度;
涉及外币支付的,需明确汇率计算方式及风险承担方。
4.履行期限、地点与方式审核
交货/服务履行期限是否具体(如“2024年12月31日前”而非“月底前”),明确起算点(如“合同签订后30日内”);
交货地点(如“买方指定仓库,地址:××”)是否明确,涉及运输的需明确运输方式、运费承担方及风险转移节点(如“交付前风险由卖方承担,交付后由买方承担”);
验收标准、流程及期限是否具体(如“到货后5个工作日内验收,验收合格签署《验收确认单》”)。
5.违约责任条款审核
违约责任是否明确、可量化(如“逾期交货,每逾期1日按合同总额的0.05%支付违约金,累计不超过合同总额的10%”),避免“承担相应责任”等模糊表述;
约定违约金是否过高(超过实际损失的30%可能被司法调整),需与实际损失挂钩;
是否约定违约方承担守约方维权费用(如律师费、诉讼费)。
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