工程主管(某大型集团公司)面试题题库解析.docxVIP

工程主管(某大型集团公司)面试题题库解析.docx

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工程主管面试题(某大型集团公司)题库解析

面试问答题（共20题）

第一题

在您过往负责的项目中，曾遇到过项目进度严重滞后于计划的状况。请详细描述您是如何识别问题、分析原因，并采取哪些具体措施来处理这种情况，最终取得了什么效果？请结合您在大型集团公司的管理工作经验，谈谈您对在复杂组织结构下推动跨部门协作解决此类问题的看法。

答案：

行为描述(STAR原则示例)：

情景(Situation):在我之前负责的XX大型数据中心建设项目中，项目原计划在Q2末期完成核心系统上线，但进入Q2下半年后，由于核心供应商交付延迟、内部测试资源调配不当以及设计变更频繁，项目进度严重滞后，预计将推迟一个月甚至更

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