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2025年学历类自考涉外经济法-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在生产与作业管理中，以下哪一项不是库存控制的主要目标？

【选项】A.最小化库存成本B.确保生产连续性C.最大化库存周转率D.提高产品质量

【参考答案】D

【解析】库存控制的主要目标包括最小化库存成本、确保生产连续性和最大化库存周转率。提高产品质量虽然重要，但通常不属于库存控制的核心目标，而是质量管理范畴。

2.

某工厂采用JIT（准时制生产）系统，以下哪一项是其最显著的特点？

【选项】A.大量库存缓冲B.小批量生产C.长期供应商关系D.高设备利用率

【参考答案】B

【解析】JIT系统的核心特点是通过小批量生产和无库存生产来减少浪费，因此B选项最符合其特点。大量库存缓冲与JIT理念相反，长期供应商关系和高设备利用率虽然重要，但不是最显著的特点。

3.

在生产计划中，甘特图主要用于什么目的？

【选项】A.资源分配B.进度监控C.成本核算D.需求预测

【参考答案】B

【解析】甘特图是一种直观的进度管理工具，主要用于显示项目进度和任务安排，因此B选项最符合其用途。资源分配、成本核算和需求预测虽然与生产计划相关，但甘特图不是主要工具。

4.

在供应链管理中，以下哪一项不属于供应链风险的主要类型？

【选项】A.供应中断风险B.需求波动风险C.物流成本风险D.政策法规风险

【参考答案】C

【解析】供应链风险主要包括供应中断风险、需求波动风险和政策法规风险。物流成本风险虽然重要，但通常被视为运营成本管理的一部分，而非供应链风险的核心类型。

5.

某企业采用MRP（物料需求计划）系统，以下哪一项是其关键输入？

【选项】A.销售预测B.库存水平C.生产订单D.物料清单

【参考答案】D

【解析】MRP系统的关键输入是物料清单（BOM），通过BOM计算物料需求。销售预测、库存水平和生产订单虽然重要，但不是MRP系统的核心输入。

6.

在质量控制中，以下哪一项不属于六西格玛管理的基本原则？

【选项】A.数据驱动决策B.持续改进C.全员参与D.最大化利润

【参考答案】D

【解析】六西格玛管理的核心原则包括数据驱动决策、持续改进和全员参与。最大化利润虽然是企业目标，但不是六西格玛管理的直接原则。

7.

在生产线布局中，以下哪一项不是常见的布局类型？

【选项】A.产品导向布局B.过程导向布局C.固定布局D.混合布局

【参考答案】D

【解析】常见的生产线布局类型包括产品导向布局、过程导向布局和固定布局。混合布局虽然存在，但不是标准的分类类型。

8.

在作业排序中，以下哪一项是最常用的排序规则？

【选项】A.最短加工时间优先（SPT）B.最高利润优先C.最早交货期优先D.最大订单量优先

【参考答案】A

【解析】最短加工时间优先（SPT）是最常用的作业排序规则之一，通过优先安排加工时间最短的任务来提高效率。其他选项虽然重要，但使用频率较低。

9.

在库存控制中，以下哪一项是EOQ（经济订货批量）模型的主要考虑因素？

【选项】A.需求预测B.订货成本C.库存持有成本D.运输时间

【参考答案】B

【解析】EOQ模型的主要考虑因素是订货成本和库存持有成本，通过平衡这两者来确定最优订货批量。需求预测、运输时间虽然重要，但不是EOQ模型的核心。

10.

在供应链协同中，以下哪一项不是有效的协同手段？

【选项】A.信息共享B.联合规划C.独立决策D.实时沟通

【参考答案】C

【解析】有效的供应链协同手段包括信息共享、联合规划和实时沟通，以减少不确定性。独立决策不利于协同，反而可能增加风险。

11.

在精益生产中，以下哪一项不是其核心原则？

【选项】A.消除浪费B.持续改进C.增加库存D.全员参与

【参考答案】C

【解析】精益生产的核心原则包括消除浪费、持续改进和全员参与。增加库存与精益生产的理念相反，旨在减少库存以降低成本和提高效率。

12.

在生产与作业管理中，以下哪一项不属于生产计划的核心内容？

【选项】A.产品结构设计B.生产能力规划C.生产进度安排D.物料需求计划

【参考答案】A

【解析】产品结构设计属于产品设计阶段的内容，而非生产计划的核心。生产能力规划、生产进度安排和物料需求计划都是生产计划的核心内容，分别涉及生产资源的合理配置、生产过程的有序进行以及物料的有效管理。

13.

当生产系统的输入为原材料和能源，输出为产品或服务时，以下哪一项最能体现生产系统的转换功能？

【选项】A.生产成本控制B.生产质量控制C.生产过程优化D.生产系统整合

【参考答案】C

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