河南电厂管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强河南电厂的管理，提高电厂的生产效率、安全性和经济效益，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合本电厂实际情况，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于河南电厂全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。

第二章组织机构与职责

第四条河南电厂设立以下组织机构：

1.河南电厂管理委员会：负责电厂的全面管理工作，决策电厂的重大事项。

2.生产技术部：负责电厂的生产技术管理工作，确保生产安全、稳定、高效。

3.安全环保部：负责电厂的安全环保管理工作，确保员工的生命财产安全，保护环境。

4.人力资源部：负责电厂的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、考核、薪酬等。

5.财务部：负责电厂的财务管理工作，确保财务收支合法、合规。

6.质量管理部：负责电厂的质量管理工作，确保产品质量符合国家标准。

7.设备管理部：负责电厂的设备管理工作，确保设备安全、可靠、高效。

第五条各部门职责：

1.河南电厂管理委员会：

（1）制定电厂的发展战略和经营方针；

（2）审批电厂的重大投资、技术改造项目；

（3）决定电厂的组织架构和人事任免；

（4）监督各部门的工作执行情况。

2.生产技术部：

（1）编制和实施生产计划；

（2）组织生产调度和现场管理；

（3）负责生产设备的维护保养；

（4）开展生产技术培训和技能竞赛。

3.安全环保部：

（1）制定和实施安全环保管理制度；

（2）组织安全环保检查和隐患排查；

（3）处理安全事故和环境污染事件；

（4）开展安全环保宣传教育。

4.人力资源部：

（1）负责员工招聘、培训、考核、薪酬等工作；

（2）制定员工培训计划，提高员工素质；

（3）建立和完善员工激励机制。

5.财务部：

（1）编制和执行财务预算；

（2）进行财务核算和报表编制；

（3）管理财务风险，确保财务安全。

6.质量管理部：

（1）制定和实施质量管理规章制度；

（2）开展质量检查和质量分析；

（3）组织质量改进活动。

7.设备管理部：

（1）制定和实施设备管理制度；

（2）负责设备的采购、安装、调试、维护和检修；

（3）确保设备安全、可靠、高效运行。

第三章生产管理

第六条生产计划：

1.生产计划由生产技术部根据市场需求、设备状况和库存情况编制，经管理委员会审批后执行。

2.生产计划应包括生产任务、质量标准、进度要求、资源需求等内容。

3.生产计划应定期进行审核和调整，确保生产计划的合理性和可行性。

第七条生产调度：

1.生产调度由生产技术部负责，根据生产计划进行生产调度。

2.生产调度应确保生产任务的按时完成，合理调配生产资源。

3.生产调度应密切关注生产进度，及时解决生产过程中出现的问题。

第八条生产现场管理：

1.生产现场应保持整洁、有序，设备运行正常。

2.操作人员应按照操作规程进行操作，确保生产安全。

3.生产现场应加强安全巡查，及时发现和消除安全隐患。

第四章安全管理

第九条安全生产责任制：

1.建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

2.员工应遵守安全生产规章制度，自觉履行安全职责。

3.安全生产责任制应定期进行考核，奖惩分明。

第十条安全教育培训：

1.定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

2.新员工入职前必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。

3.安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。

第十一条安全检查与隐患排查：

1.定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

2.建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患及时整改。

3.对重大安全隐患，应立即采取应急措施，防止事故发生。

第五章环境保护

第十二条环境保护责任制：

1.建立环境保护责任制，明确各级人员的环保职责。

2.员工应遵守环境保护法律法规，自觉履行环保职责。

3.环境保护责任制应定期进行考核，奖惩分明。

第十三条环境保护措施：

1.严格执行国家环境保护标准，确保污染物达标排放。

2.加强环保设施的管理和维护，确保设施正常运行。

3.定期开展环境监测，及时发现和解决环境污染问题。

第六章质量管理

第十四条质量管理体系：

1.建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。

2.质量管理体系应包括质量目标、质量职责、质量控制、质量改进等方面。

3.质量管理体系应定期进行审核和改进。

第十五条质量控制：

1.严格执行质量检验制度，确保产品质量。

2.对不合格产品，应立即采取措施，防止流入市场。

3.定期开展质量分析，找出质量问题，制定改进措施。

第七章人力资