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威海职业学院《企业经营实务模拟》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共35个小题,每小题1分,共35分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织,适合采用()形式。
A.固定布置
B.混合式布置
C.对象专业化布置
D.工艺专业化布置
2、()是指调查人员以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。
A.参与观察法
B.非参与性观察法
C.时间取样观察法
D.事件取样观察法
3、流水线的形状不包含有()。
A.直线形
B.直角形
C.正方形
D.环形
4、关于全数检验和抽样检验,下列说法错误的是()。
A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验
B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个体逐一进行检验
C.全数检验工作量大、周期长、成本高
D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低
5、()是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。
A.战略群体
B.战略集团
C.战略组织
D.战略伙伴
6、关于供应链管理环境下的外部资源整合管理,下列说法错误的是()。
A.制造商应当和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系,保证供需双方合作诚意以及参与双方共同事务的积极性
B.制造商应建立不同层次的供应商网络,并通过逐步减少供应商数量,致力于和供应商建立战略合作伙伴关系。一般而言,供应商数量越多越有利于双方的合作
C.制造商应通过信息反馈和教育培训支持,在供应商之间促进质量改善和质量保证
D.制造商应积极参与供应商的产品设计和质量控制过程,共同设计产品,共同制定有关产品质量标准,使最终消费者的需求信息能在供应商的产品开发和生产组织等活动中体现出来
7、在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债务资本成本率将()。
A.提高
B.降低
C.不变
D.不确定
8、2020年底,某公司的战略作出重大调整,该公司宣布,为了集中资源与其他公司在手机市场上竞争,它将剥离半导体业务,这种战略属于()。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.一体化战略
9、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本大幅下降。促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于什么阶段()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
10、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,采用的决策方法是()。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法
11、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.间接薪酬
D.补偿薪酬
12、关于股东与员工共同控制型治理结构,下列说法错误的是()。
A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者
B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低,员工收益主要表现为工资、福利和工作环境
C.从长远来看,股东与员工的利益是一致的
D.就同一时期而言,员工和股东的收入水平呈同向关系
13、生产周期最长的工序间零件移动方式应是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
14、在对全面质量认证体系进行评审和审核时,须关注的方面不包括()。
A.质量成本
B.质量管理体系
C.市场地位
D.质量文化
15、下列()不属于领导职能方面的工作。
A.指挥
B.沟通
C.执行
D.协调
16、下列关于企业产权制度的说法,错误的是()。
A.企业产权制度是指以产权为依托,对企业财产关系进行合理有效的组合与调节的制度安排
B.产权制度和所有制既有区别又有联系
C.产权制度不受到所有制的约束
D.企业的产权制度一旦形成,便会发挥出其特定的功能
17、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于():
A.民主评议法
B.关键事件法
C.比较法
D.量表法
18、从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。
A.以控制为主
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