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建设工程合同管理
第六章建设工程合同策划
第六章建设工程合同策划建设工程合同策划概述012建设工程合同总体策划02建设工程合同计价形式策划03
01建设工程合同策划概述
合同策划概念宏观策划：对工程建设合同的整体规划，包括承发包模式、项目划分等。微观策划：针对合同具体内容，如权利义务分配、合同类型选择等。二者共同确保项目目标明确、任务清晰，是成功实施项目的关键。
合同策划依据010203技术层面依据业主层面依据环境因素依据包括工程的资金特性、风险等级、可获得性及约束条件等。这些因素直接影响合同策划的方向和细节，帮助确定合理的合同结构和技术标准，确保项目在技术上可行且可控。业主的资信状况
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