2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询企业人力资源管理案例分析实战经验试题.docx

2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询企业人力资源管理案例分析实战经验试题

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案例一

某大型建筑工程造价咨询公司“智达咨询”，近年来业务量激增，尤其在高端复杂项目和全过程咨询领域取得了显著成绩。公司管理层意识到，持续的人才竞争优势是保持领先地位的关键。然而，随着业务扩张，公司也面临一系列人力资源管理挑战。近一年来，员工离职率有所上升，尤其是在项目一线的技术骨干和资深工程师；新入职员工，特别是应届毕业生，在项目实战能力方面表现参差不齐，需要较长的适应和培养期；部分项目经理在团队管理和成本控制方面能力不