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公司人力资源管理师一级
拓荒牛七月˙绵阳
第五章薪酬管理
第一节薪酬制度设计
第一单元战略性薪酬管理
知识
一公司薪酬战略的制订与实施
1、薪酬是指员工作为劳动关系的一方,从用人单位—公司所得的各种回报,包含物质的和精神的,货币的和非货币的。
2、薪酬的形式:
①基本工资
②绩效工资→公司依照员工过去工作行为和已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资(同奖金)
③激励工资→短期激励+长久激励(注意与绩效工资的区别)
④员工福利保险
二薪酬战略
1、薪酬战略的中心任务就是确立科学的薪酬管理体系,制订对的的薪酬政策,才有有效的薪酬策略,支持并帮助公司赢得并保持人力资源竞争的优势
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