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管理学试题及答案2019
一、单选题(每题1分,共20分)
1.管理的本质是()(1分)
A.计划与控制B.组织与领导C.协调与沟通D.决策与创新
【答案】B
【解析】管理的本质是通过组织与领导活动,协调资源,实现组织目标。
2.在马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是()(1分)
A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求
【答案】D
【解析】自我实现需求是马斯洛需求层次理论中的最高层次。
3.以下哪种领导风格属于民主型领导?()(1分)
A.专制型B.民主型C.放任型D.协作型
【答案】B
【解析】民主型领导风格强调参与和沟通,鼓励团队成员参与决策。
4.以下哪种激励理论属于内容型激励理论?()(1分)
A.期望理论B.双因素理论C.公平理论D.强化理论
【答案】B
【解析】双因素理论属于内容型激励理论,关注影响工作满意度的因素。
5.组织结构中,集权程度最高的结构是()(1分)
A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制
【答案】A
【解析】直线制组织结构中,决策权高度集中在最高管理者手中。
6.以下哪种沟通方式属于非正式沟通?()(1分)
A.召开会议B.公告栏C.小道消息D.正式报告
【答案】C
【解析】小道消息是非正式沟通的一种形式,通常通过口头传播。
7.管理幅度较大的组织结构通常是()(1分)
A.扁平结构B.职能结构C.事业部制D.矩阵制
【答案】A
【解析】扁平结构组织层级较少,管理幅度较大。
8.以下哪种决策方法属于定量决策方法?()(1分)
A.德尔菲法B.经验决策法C.决策树法D.头脑风暴法
【答案】C
【解析】决策树法是一种定量决策方法,通过图形化方式分析决策方案。
9.在项目管理中,关键路径是指()(1分)
A.最长路径B.最短路径C.平均路径D.随机路径
【答案】A
【解析】关键路径是项目中决定项目总时间的最长路径。
10.以下哪种组织变革阻力最小?()(1分)
A.强制性变革B.协作性变革C.渐进性变革D.突发性变革
【答案】B
【解析】协作性变革通过沟通和参与,减少变革阻力。
11.管理者通过设定目标、制定计划和监控进度来()(1分)
A.计划B.组织C.领导D.控制
【答案】D
【解析】监控进度和评估绩效属于控制职能。
12.以下哪种领导风格属于交易型领导?()(1分)
A.民主型B.交易型C.变革型D.协作型
【答案】B
【解析】交易型领导通过奖励和惩罚来激励下属。
13.组织文化中,最核心的要素是()(1分)
A.价值观B.规章制度C.行为规范D.组织结构
【答案】A
【解析】价值观是组织文化的核心要素,影响组织成员的行为和决策。
14.以下哪种激励理论属于过程型激励理论?()(1分)
A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.强化理论
【答案】C
【解析】期望理论属于过程型激励理论,关注动机的形成过程。
15.组织结构中,分权程度最高的结构是()(1分)
A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制
【答案】C
【解析】事业部制组织结构中,决策权分散到各个事业部。
16.以下哪种沟通方式属于正式沟通?()(1分)
A.召开会议B.公告栏C.小道消息D.正式报告
【答案】D
【解析】正式报告是通过书面形式进行的正式沟通。
17.管理幅度较小的组织结构通常是()(1分)
A.扁平结构B.职能结构C.事业部制D.矩阵制
【答案】B
【解析】职能结构组织层级较多,管理幅度较小。
18.以下哪种决策方法属于定性决策方法?()(1分)
A.决策树法B.经验决策法C.德尔菲法D.头脑风暴法
【答案】C
【解析】德尔菲法是一种定性决策方法,通过专家意见进行决策。
19.在项目管理中,甘特图主要用于()(1分)
A.资源分配B.进度控制C.成本控制D.质量控制
【答案】B
【解析】甘特图主要用于表示项目进度计划。
20.以下哪种组织变革阻力最大?()(1分)
A.强制性变革B.协作性变革C.渐进性变革D.突发性变革
【答案】A
【解析】强制性变革由于缺乏参与和沟通,阻力最大。
二、多选题(每题4分,共20分)
1.以下哪些属于管理的职能?()(4分)
A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新
【答案】A、B、C、D
【解析】管理的职能包括计划、组织、领导、控制和创新。
2.以下哪些属于激励理论?()(4分)
A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论E.强化理论
【答案】A、B、C、D、E
【解析】以上均属于激励理论。
3.以下哪些属于组织结构类型?()(4分)
A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制E.网络制
【答案】A、B、C、D、E
【解析】以上均属于常见的组织结构类型。
4.以下哪些属于沟通方式?()(4分)
A.召开会议B.公告栏C.小道消息D.正式报告E.电子
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