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管理与案例考试题及答案
一、单选题（每题1分，共10分）
1.管理的基本职能不包括（）
A.计划B.组织C.领导D.创新
【答案】D
【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制。
2.在管理过程中，领导者主要通过（）来影响下属。
A.权力B.利益C.感情D.信任
【答案】D
【解析】领导者主要通过信任来影响下属，建立良好的领导关系。
3.以下哪种管理理论强调员工的社会需求和自我实现？
A.科学管理理论B.行为科学理论C.系统管理理论D.现代管理理论
【答案】B
【解析】行为科学理论强调员工的社会需求和自我实现。
4.管理者在决策过程中应遵循的原则不包括（）
A.目标导向B.数据分析C.主观臆断D.风险评估
【答案】C
【解析】管理者在决策过程中应遵循目标导向、数据分析、风险评估等原则，不包括主观臆断。
5.组织结构中，集权式管理的特点是（）
A.权力分散B.决策集中C.责任明确D.灵活性高
【答案】B
【解析】集权式管理的特点是决策集中。
6.以下哪种领导风格属于民主型领导？
A.专制型B.民主型C.放任型D.指导型
【答案】B
【解析】民主型领导风格强调员工参与决策。
7.管理中的“X理论”和“Y理论”分别代表（）
A.人类关系学派和科学管理学派B.行为科学学派和管理科学学派C.人际关系学派和社会系统学派D.人类行为学派和管理行为学派
【答案】A
【解析】“X理论”代表科学管理学派，强调员工的消极性；“Y理论”代表人类关系学派，强调员工的积极性。
8.在项目管理中，关键路径是指（）
A.最长的工作路径B.最短的工作路径C.最简单的工作路径D.最紧急的工作路径
【答案】A
【解析】关键路径是指项目中决定项目总工期的最长的工作路径。
9.管理中的“激励”手段不包括（）
A.物质奖励B.职务晋升C.工作压力D.晋升机会
【答案】C
【解析】管理中的“激励”手段包括物质奖励、职务晋升、晋升机会等，不包括工作压力。
10.在团队管理中，团队凝聚力主要来自于（）
A.团队目标B.团队成员C.团队领导D.团队文化
【答案】A
【解析】团队凝聚力主要来自于团队目标的一致性。
二、多选题（每题4分，共20分）
1.以下哪些属于管理的职能？（）
A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新
【答案】A、B、C、D
【解析】管理的职能包括计划、组织、领导、控制。
2.以下哪些属于领导风格？（）
A.专制型B.民主型C.放任型D.指导型E.参与型
【答案】A、B、C、D、E
【解析】领导风格包括专制型、民主型、放任型、指导型、参与型。
3.以下哪些属于激励手段？（）
A.物质奖励B.职务晋升C.工作压力D.晋升机会E.荣誉奖励
【答案】A、B、D、E
【解析】激励手段包括物质奖励、职务晋升、晋升机会、荣誉奖励，不包括工作压力。
4.以下哪些属于组织结构类型？（）
A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制E.扁平制
【答案】A、B、C、D、E
【解析】组织结构类型包括直线制、职能制、事业部制、矩阵制、扁平制。
5.以下哪些属于项目管理工具？（）
A.PERT图B.Gantt图C.SWOT分析D.鱼骨图E.雷达图
【答案】A、B
【解析】项目管理工具包括PERT图、Gantt图，SWOT分析、鱼骨图、雷达图属于其他管理工具。
三、填空题（每题4分，共32分）
1.管理的四大基本职能是______、______、______和______。
【答案】计划、组织、领导、控制
2.领导者通过______、______和______三种主要方式来影响下属。
【答案】权力、非权力、个人魅力
3.管理中的“X理论”认为员工天生______、______工作。
【答案】厌恶、不喜欢
4.管理中的“Y理论”认为员工天生______、______工作。
【答案】喜欢、愿意
5.组织结构中，集权式管理的缺点是______，分权式管理的优点是______。
【答案】决策效率低、灵活性高
6.项目管理中，关键路径的确定可以通过______和______两种方法。
【答案】网络图、甘特图
7.管理中的激励手段包括______、______和______。
【答案】物质奖励、精神奖励、晋升机会
8.团队管理中，团队凝聚力主要来自于______、______和______。
【答案】团队目标、团队成员、团队文化
四、判断题（每题2分，共20分）
1.管理者主要通过权力来影响下属。（）
【答案】（×）
【解析】管理者主要通过非权力方式来影响下属。
2.领导风格只有专制型和民主型两种。（）
【答案】（×）
【解析】领导风格包括专制型、民主型、放任型、指导型、参与型。
3.管理中的激励手段只有物质奖励。（）
【答案】（×）
【解析】激励手段包括物质奖励、精神奖励、晋升机会。
4.组织
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