2025年财会类注册会计师审计-公司战略与风险管理参考题库含答案解析.docxVIP

2025年财会类注册会计师审计-公司战略与风险管理参考题库含答案解析.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年财会类注册会计师审计-公司战略与风险管理参考题库含答案解析

一、单选题(共35题)

1.

在战略风险管理中,企业识别、评估和应对潜在风险的过程,通常被称为

【选项】A.风险监测

B.风险控制

C.风险管理

D.风险识别

【参考答案】C

【解析】战略风险管理是指企业识别、评估和应对潜在风险的过程,旨在确保企业战略目标的实现。风险监测是风险管理的一部分,但不是全过程;风险控制是针对已识别风险的措施;风险识别只是风险管理的一个环节。因此,正确答案是风险管理。

2.

企业进行环境扫描的主要目的是

【选项】A.制定详细的市场营销计划

B.评估外部环境对企业的影响

C.提高内部运营效率

D.增加产品销量

【参考答案】B

【解析】环境扫描是指企业系统地收集、分析和解释外部环境信息的过程,目的是评估外部环境对企业的影响,从而为战略决策提供依据。制定详细的市场营销计划和增加产品销量属于具体业务目标,不是环境扫描的主要目的;提高内部运营效率属于内部管理范畴。因此,正确答案是评估外部环境对企业的影响。

3.

在SWOT分析中,代表企业内部优势的字母是

【选项】A.S

B.W

C.O

D.T

【参考答案】A

【解析】SWOT分析是一种战略规划工具,其中S代表优势(Strengths),W代表劣势(Weaknesses),O代表机会(Opportunities),T代表威胁(Threats)。因此,代表企业内部优势的字母是S。

4.

企业战略层次的划分不包括

【选项】A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.产品层战略

【参考答案】D

【解析】企业战略层次通常划分为公司层战略、业务层战略和职能层战略。公司层战略关注整个企业的发展方向和资源配置;业务层战略关注特定业务单元的市场竞争;职能层战略关注具体职能部门的运营。产品层战略不属于战略层次划分范畴。因此,正确答案是产品层战略。

5.

在风险应对策略中,通过减少风险发生的可能性或影响来应对风险的方法是

【选项】A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

【参考答案】C

【解析】风险减轻是通过减少风险发生的可能性或影响来应对风险的方法。风险规避是避免风险altogether;风险转移是将风险转移给第三方;风险接受是承认风险并准备应对其影响。因此,正确答案是风险减轻。

6.

企业进行竞争对手分析的主要目的是

【选项】A.降低生产成本

B.了解竞争对手的战略和行动

C.增加广告投入

D.提高员工工资

【参考答案】B

【解析】竞争对手分析是指企业系统地收集、分析和解释竞争对手信息的过程,目的是了解竞争对手的战略和行动,从而制定有效的应对策略。降低生产成本、增加广告投入和提高员工工资属于具体业务措施,不是竞争对手分析的主要目的。因此,正确答案是了解竞争对手的战略和行动。

7.

在战略实施过程中,确保战略目标与资源配置相匹配的关键是

【选项】A.战略规划

B.绩效管理

C.资源配置

D.风险评估

【参考答案】C

【解析】战略实施过程中,确保战略目标与资源配置相匹配的关键是资源配置。战略规划是制定战略的过程;绩效管理是评估战略执行效果的过程;风险评估是识别和评估风险的过程。因此,正确答案是资源配置。

8.

企业进行利益相关者分析的主要目的是

【选项】A.提高股东满意度

B.识别和评估利益相关者的影响

C.增加市场份额

D.降低运营成本

【参考答案】B

【解析】利益相关者分析是指企业识别和评估利益相关者影响的过程,目的是了解不同利益相关者的需求和期望,从而制定有效的战略。提高股东满意度、增加市场份额和降低运营成本属于具体业务目标,不是利益相关者分析的主要目的。因此,正确答案是识别和评估利益相关者的影响。

9.

在战略控制中,用于衡量战略执行效果的关键指标是

【选项】A.财务指标

B.非财务指标

C.战略指标

D.运营指标

【参考答案】C

【解析】战略控制中,用于衡量战略执行效果的关键指标是战略指标。财务指标、非财务指标和运营指标都是战略指标的具体表现形式,但战略指标是最高层次的衡量标准。因此,正确答案是战略指标。

10.

企业进行战略变革的主要目的是

【选项】A.提高短期利润

B.适应环境变化

C.增加员工福利

D.扩大市场份额

【参考答案】B

【解析】企业进行战略变革的主要目的是适应环境变化。提高短期利润、增加员工福利和扩大市场份额属于具体业务目标,不是战略变革的主要目的。因此,正确答案是适应环境变化。

11.

在评估公司的战略风险时,以下哪项因素通常被认为是内部因素?

【选项】A.宏观经济环境的变化

B.行业竞争格局的变化

C.公司内部管理层的决策失误

您可能关注的文档

文档评论(0)

171****8959 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都君毓展鹏科技有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MACNY3J98L

1亿VIP精品文档

相关文档