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生产管理培训考试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.生产管理中，计划与控制的核心目的是：

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.确保生产按时按质完成

D.优化资源配置

2.JIT（准时制生产）的核心思想是：

A.大量生产

B.零库存

C.批量生产

D.精益生产

3.在生产流程分析中，用于识别流程中浪费环节的方法是：

A.价值流分析

B.SWOT分析

C.5S管理

D.鱼骨图分析

4.下列哪项不是生产调度的主要任务？

A.安排生产任务

B.控制生产进度

C.制定生产计划

D.管理员工福利

5.生产能力规划的主要依据是：

A.市场需求

B.生产成本

C.生产技术

D.政策法规

6.5S管理中的“整顿”是指：

A.整理

B.清扫

C.清洁

D.素养

7.生产线平衡的目的是：

A.提高设备利用率

B.减少在制品库存

C.消除生产瓶颈

D.降低生产成本

8.精益生产中的“拉动式生产”是指：

A.根据市场需求拉动生产

B.根据生产计划推动生产

C.根据库存情况调整生产

D.根据员工效率安排生产

9.生产成本控制的关键环节是：

A.原材料采购

B.生产过程管理

C.产品销售

D.财务管理

10.全面质量管理（TQM）的核心思想是：

A.零缺陷

B.持续改进

C.严格检验

D.事后补救

多项选择题（每题4分，共40分）

1.生产计划的主要内容包括：

A.生产任务

B.生产进度

C.生产资源

D.生产成本

E.产品质量

2.生产现场管理的主要目标是：

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.确保生产安全

D.优化工作环境

E.提升员工士气

3.影响生产能力的因素包括：

A.生产设备

B.生产技术

C.生产人员

D.生产流程

E.市场需求

4.生产调度应遵循的原则有：

A.均衡性

B.准时性

C.灵活性

D.经济性

E.安全性

5.5S管理实施的意义在于：

A.改善工作环境

B.提高工作效率

C.保证产品质量

D.提升企业形象

E.降低生产成本

6.精益生产的主要工具和技术包括：

A.价值流分析

B.准时化生产

C.自働化

D.看板管理

E.持续改进

7.生产成本控制的方法包括：

A.标准成本法

B.作业成本法

C.目标成本法

D.变动成本法

E.全面质量管理

8.生产过程中的质量控制手段有：

A.检验

B.统计过程控制

C.持续改进

D.预防性维护

E.审核

9.生产计划制定的步骤包括：

A.收集资料

B.分析需求

C.制定方案

D.评估资源

E.确定计划

10.生产安全管理的主要措施有：

A.安全培训

B.安全检查

C.应急预案

D.安全设施

E.事故调查

判断题（每题2分，共20分）

1.生产管理只关注生产过程，不涉及产品销售。（）

2.JIT生产强调在需要的时候生产需要的产品。（）

3.生产计划一旦制定，就不应轻易更改。（）

4.5S管理中的“清扫”是指保持工作场所的整洁。（）

5.生产能力规划只需考虑当前市场需求。（）

6.生产线平衡可以消除生产过程中的所有浪费。（）

7.全面质量管理强调全员参与和持续改进。（）

8.生产成本控制只关注原材料成本。（）

9.生产调度不需要考虑生产设备的维护计划。（）

10.生产安全管理只涉及员工的安全培训。（）

填空题（每题2分，共20分）

1.生产管理的主要内容包括生产组织、生产计划和______。

2.JIT生产的两大支柱是______和自働化。

3.生产能力规划需要考虑市场需求、生产技术和______等因素。

4.5S管理起源于______国。

5.生产过程中的“在制品”是指正在加工或等待加工的产品或零部件。这些在制品

构成了生产过程中的______。

6.生产调度的主要依据是生产计划和______。

7.全面质量管理强调质量是生产出来的，而不是______出来的。

8.生产成本控制的关键在于对______的有效控制。

9.生产线平衡的目标是减少生产过程中的______和浪费。

10.生产安全管理的基本原则是“安全第一，______为主”。

答案：

单项选择题

1.C2.B3.A4.D5.A6.A7.C8.A9.B10.B

多项选择题

1.ABCD2.ABCDE3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.

ABD9.ABCDE10.ABCD

判断题

1.错