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日常车间生产计划考试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.车间生产计划制定的首要依据是：

A.市场需求

B.员工意愿

C.原材料库存

D.设备状况

2.在制定生产计划时，下列哪项不是必须考虑的因素？

A.交货期

B.生产能力

C.天气状况

D.工艺流程

3.生产计划中的“产能负荷分析”主要是为了：

A.确定员工薪酬

B.评估设备利用率

C.预测市场需求

D.安排休息时间

4.车间日常调度中，紧急订单的处理原则通常是：

A.优先安排生产

B.按顺序生产

C.延迟处理

D.取消订单

5.下列哪项不是生产进度控制的重点？

A.物料供应

B.人员出勤

C.产品质量

D.设备故障率

6.车间排产时，下列哪种方法有助于优化生产流程？

A.均匀分配任务

B.按照员工经验分配

C.采用先进先出原则

D.流程分析与优化

7.生产计划调整的主要目的是：

A.提高员工满意度

B.应对市场变化

C.减少设备磨损

D.降低生产成本

8.在进行生产能力规划时，以下哪项是关键因素？

A.市场需求预测

B.政治环境

C.企业文化

D.法律法规

9.车间生产日报的主要作用是：

A.记录员工表现

B.反映生产进度

C.评估设备性能

D.安排员工培训

10.生产计划执行过程中，以下哪项不是常见的监控指标？

A.生产效率

B.产品合格率

C.员工流失率

D.物料消耗率

多项选择题（每题4分，共40分）

1.车间生产计划制定需要考虑的内部因素包括：

A.设备状况

B.人员技能

C.原材料供应

D.生产工艺流程

E.市场需求预测

2.生产进度控制的常用方法有：

A.甘特图

B.关键路径法

C.计划评审技术

D.5S管理

E.全面质量管理

3.下列哪些属于生产调度的工作内容？

A.安排生产任务

B.协调生产资源

C.处理生产异常

D.制定生产计划

E.评估生产成本

4.提高车间生产效率的方法有：

A.引入自动化设备

B.优化生产流程

C.增加员工数量

D.定期培训员工

E.减少休息时间

5.生产计划调整可能涉及的因素有：

A.市场需求变化

B.原材料供应中断

C.设备故障

D.员工请假

E.新产品上市

6.车间生产日报中通常包含的信息有：

A.当日生产任务完成情况

B.物料消耗情况

C.设备运行状态

D.员工出勤情况

E.产品质量检测结果

7.在进行产能负荷分析时，需要考虑的因素包括：

A.设备产能

B.人员配置

C.生产工艺复杂度

D.市场需求量

E.原材料库存量

8.生产计划执行过程中的监控指标主要有：

A.生产进度

B.物料消耗

C.产品质量

D.设备利用率

E.员工满意度

9.优化车间生产布局的目的包括：

A.提高生产效率

B.减少物料搬运成本

C.改善工作环境

D.增加设备数量

E.提升员工士气

10.生产计划管理系统通常具备的功能有：

A.计划制定

B.进度跟踪

C.资源调度

D.数据分析

E.人员招聘

判断题（每题2分，共20分）

1.生产计划一旦制定，就不应轻易调整。

2.车间生产日报只需要记录生产任务完成情况。

3.生产进度控制只关注生产任务的完成时间，不考虑其他因素。

4.优化生产流程一定能够提高生产效率。

5.设备故障率对生产计划的影响可以忽略不计。

6.生产计划中的产能负荷分析只考虑设备产能，不考虑人员配置。

7.紧急订单应优先于其他订单进行处理，以确保客户满意度。

8.在进行生产能力规划时，市场需求预测是唯一的关键因素。

9.生产计划调整的主要目的是降低成本，提高利润。

10.生产日报中的数据对后续的生产计划制定没有参考价值。

填空题（每题2分，共20分）

1.制定生产计划的首要步骤是进行_________分析。

2.生产进度控制的核心是确保生产任务按照_________进行。

3.车间生产调度中，处理生产异常的关键是及时_________和解决问题。

4.优化生产流程的主要目的是提高_________和降低成本。

5.生产计划执行过程中，需要对_________进行持续监控，以确保计划顺利实施。

6.设备故障对生产计划的影响主要体现在_________和生产成本上。

7.产能负荷分析需要考虑的主要因素包括设备产能、人员配置和_________。

8.在进行生产能力规划时，除了市场需求预测外，还需要考虑_________和工艺流

程等因素。

9.生产日报中应包含生产任务完成情况、物料消耗情况、设备运行状态以及

_________等信息。

10.生产计划管