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口腔门诊财务管理制度(2篇)
口腔门诊财务管理制度(篇一)
一、总则
1.1为了规范口腔门诊财务管理,保障门诊财务稳健运行,提高财务信息质量,根据我国相关法律法规和财务管理规定,结合口腔门诊实际情况,特制定本制度。
1.2本制度适用于口腔门诊的财务管理工作,包括财务预算、资金管理、成本控制、收入与支出管理、财务报告等方面。
1.3口腔门诊财务管理的目标是:确保财务安全,提高资金使用效益,为门诊的可持续发展提供有力支持。
二、财务预算管理
2.1财务预算是口腔门诊财务管理的重要环节,预算编制应当遵循以下原则:
(1)合法性原则:预算编制应符合国家法律法规和财务制度的要求。
(2)真实性原则:预算编制应真实反映口腔门诊的财务状况。
(3)完整性原则:预算编制应涵盖门诊所有财务活动。
(4)合理性原则:预算编制应充分考虑门诊业务发展需求和财务承受能力。
2.2预算编制程序:
(1)财务部门应根据门诊业务发展计划,结合上年度财务执行情况,提出年度财务预算建议。
(2)各部门应根据业务需求,提出部门预算建议。
(3)财务部门汇总各部门预算建议,进行综合平衡,形成年度财务预算草案。
(4)门诊领导层审批年度财务预算。
(5)财务部门根据审批结果,分解预算指标,下达各部门执行。
2.3预算执行与监督:
(1)各部门应按照预算指标执行,确保预算资金的合理使用。
(2)财务部门应定期对预算执行情况进行检查,发现问题及时纠正。
(3)门诊领导层应定期听取财务部门关于预算执行情况的汇报,对预算执行情况进行监督。
三、资金管理
3.1口腔门诊应建立健全资金管理制度,确保资金安全、高效运行。
3.2资金管理主要包括现金管理、银行存款管理和应收账款管理。
3.3现金管理:
(1)现金收入应及时解缴银行。
(2)现金支出应严格按照国家法律法规和财务制度规定进行。
(3)现金库存不得超过规定限额。
3.4银行存款管理:
(1)门诊应选择信誉良好的银行开立账户。
(2)银行存款应实行定期对账,确保账务相符。
(3)大额资金支付应实行审批制度。
3.5应收账款管理:
(1)门诊应建立健全应收账款管理制度,及时回收应收账款。
(2)对长期未回收的应收账款,应查明原因,采取有效措施进行催收。
四、成本控制
4.1口腔门诊应加强成本控制,降低运营成本,提高经济效益。
4.2成本控制主要包括以下几个方面:
(1)采购成本控制:门诊应通过比价、谈判等方式,降低采购成本。
(2)人力资源成本控制:合理配置人力资源,降低人工成本。
(3)运营成本控制:加强能源、物料消耗管理,降低运营成本。
(4)医疗成本控制:合理使用医疗资源,降低医疗成本。
五、收入与支出管理
5.1收入管理:
(1)门诊收入主要包括医疗收入、药品收入和其他收入。
(2)收入应及时入账,确保收入真实、完整。
(3)收入应按照国家法律法规和财务制度规定进行核算。
5.2支出管理:
(1)门诊支出主要包括医疗支出、药品支出、人员支出和其他支出。
(2)支出应严格按照国家法律法规和财务制度规定进行。
(3)支出应实行审批制度,确保支出合理、合规。
六、财务报告
6.1口腔门诊应定期编制财务报告,反映门诊财务状况和经营成果。
6.2财务报告主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
6.3财务报告应真实、完整、准确地反映门诊财务状况,为决策提供依据。
七、附则
7.1本制度由口腔门诊财务部门负责解释。
7.2本制度自发布之日起实施。
口腔门诊财务管理制度(篇二)
一、财务管理的目标和原则
1.1财务管理的目标是确保口腔门诊的财务稳健运行,提高资金使用效益,为门诊的可持续发展提供有力支持。
1.2财务管理应遵循以下原则:
(1)合法性原则:财务活动应遵守国家法律法规和财务制度。
(2)真实性原则:财务信息应真实反映门诊的财务状况。
(3)完整性原则:财务活动应涵盖门诊所有财务事项。
(4)效益性原则:财务活动应注重资金使用效益。
二、财务预算管理
2.1预算编制:
(1)财务部门应根据门诊业务发展计划,结合上年度财务执行情况,提出年度财务预算建议。
(2)各部门应根据业务需求,提出部门预算建议。
(3)财务部门汇总各部门预算建议,形成年度财务预算草案。
(4)门诊领导层审批年度财务预算。
2.2预算执行与监督:
(1)各部门应按照预算指标执行,确保预算资金的合理使用。
(2)财务部门应定期对预算执行情况进行检查,发现问题及时纠正。
(3)门诊领导层应定期听取财务部门关于预算执行情况的汇报,对预算执行情况进行监督。
三、资金管理
3.1现金管理:
(1)现金收入应及时解缴银行。
(2)现金支出应严格按照国家法律法规和财务制度规定进行。
(3)现金库存不得超过规定限额。
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