原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE1
PAGE1
物料需求计划与库存控制
在生产管理中，物料需求计划（MaterialRequirementsPlanning,MRP）和库存控制是两个至关重要的环节。有效的物料需求计划可以确保生产过程中所需的物料及时供应，避免生产中断；而良好的库存控制则可以减少库存成本，提高资金利用率。本节将详细探讨物料需求计划和库存控制的原理和应用，特别是在人工智能技术的帮助下，如何实现更高效的物料管理和库存优化。
物料需求计划（MRP）的原理
物料需求计划（MRP）是一种基于需求预测和生产计划的系统，旨在确定生产过程中所需的各种物料的数量和时间，并生成相应的采购和生产计划。M
您可能关注的文档
- 生产优化：生产计划与调度_（11）.敏捷制造与生产优化.docx
- 生产优化：生产计划与调度_（12）.生产计划与调度中的信息技术应用.docx
- 生产优化：生产计划与调度_（13）.生产优化案例分析与实践.docx
- 生产优化：生产计划与调度_（14）.生产系统仿真.docx
- 生产优化：生产计划与调度_（15）.生产计划与调度的绩效评估.docx
- 生产优化：生产计划与调度_（16）.生产优化策略与持续改进.docx
- 生产优化：生产计划与调度_（17）.精益生产与六西格玛管理.docx
- 生产优化：生产计划与调度_（18）.供应链管理在生产优化中的应用.docx
- 生产优化：生产计划与调度all.docx
- 生产优化：生产效率提升_（1）.生产优化概述.docx
文档评论（0）