物料的管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司物料管理，提高物料使用效率，降低成本，确保生产、经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及员工，涉及物料采购、验收、储存、领用、报废等各个环节。

第三条物料管理应遵循以下原则：

1.合理采购，确保物料质量；

2.严格验收，保证物料符合要求；

3.科学储存，延长物料使用寿命；

4.优化领用，提高物料使用效率；

5.规范报废，减少浪费。

第二章物料采购

第四条物料采购应遵循以下程序：

1.需求计划：各部门根据生产、经营计划，提出物料需求计划，报采购部门审核；

2.供应商选择：采购部门根据需求计划，选择合适的供应商，进行询价、比价；

3.订购合同：与供应商签订采购合同，明确物料规格、数量、价格、交货期等条款；

4.采购审批：采购合同经相关部门负责人审批后，由采购部门组织实施；

5.采购验收：采购部门对到货物料进行验收，确保物料符合合同要求。

第五条采购部门应定期对供应商进行评估，确保供应商的供货质量、交货及时性、售后服务等方面达到公司要求。

第六条采购价格应通过市场调研、比价等方式确定，确保采购价格合理。

第三章物料验收

第七条物料验收应遵循以下程序：

1.验收准备：验收部门根据采购合同，准备验收工具、标准等；

2.验收实施：验收人员对到货物料进行数量、质量、规格等方面的验收；

3.验收记录：验收人员填写验收记录，详细记录验收结果；

4.验收报告：验收部门将验收结果报相关部门审核；

5.验收处理：对验收不合格的物料，及时通知采购部门处理。

第八条验收过程中，如发现物料存在问题，应及时与供应商沟通，要求其整改或退货。

第四章物料储存

第九条物料储存应遵循以下原则：

1.分类存放：根据物料特性，合理划分储存区域；

2.定期检查：定期对储存物料进行检查，确保物料质量；

3.防潮防霉：对易受潮、易霉变的物料，采取防潮、防霉措施；

4.安全储存：确保储存区域安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

第十条物料储存区域应设置明显的标识，标明物料名称、规格、数量、存放日期等信息。

第五章物料领用

第十一条物料领用应遵循以下程序：

1.领用申请：领用部门填写领用申请单，说明领用物料名称、规格、数量、用途等信息；

2.领用审批：领用申请单经相关部门负责人审批后，由仓库管理人员发放物料；

3.领用记录：仓库管理人员填写领用记录，详细记录领用情况；

4.领用反馈：领用部门对领用物料的使用情况进行反馈。

第十二条领用部门应合理使用物料，避免浪费。

第六章物料报废

第十三条物料报废应遵循以下程序：

1.报废申请：物料使用部门填写报废申请单，说明报废原因、数量、规格等信息；

2.报废审批：报废申请单经相关部门负责人审批后，由仓库管理人员进行报废；

3.报废记录：仓库管理人员填写报废记录，详细记录报废情况；

4.报废处理：对报废物料进行分类处理，如可回收利用的物料，应进行回收利用。

第十四条报废物料应按照国家相关法律法规进行处理，确保环保、安全。

第七章监督与考核

第十五条公司设立物料管理监督小组，负责对物料管理制度的执行情况进行监督检查。

第十六条对物料管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对违反物料管理制度的行为，给予批评、通报或处罚。

第八章附则

第十七条本制度由公司行政部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

（注：本制度为示例性文本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为确保公司物料的采购、存储、使用和处置等环节的高效、规范和有序，提高物料管理水平，降低成本，保障生产运营的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及物料采购、存储、使用和处置的部门和人员。

第三条物料管理应遵循以下原则：

1.规范化：建立完善的物料管理制度，确保物料管理的标准化、程序化。

2.效率化：提高物料管理的效率，减少浪费，降低成本。

3.安全性：确保物料存储、使用和处置过程中的安全，防止事故发生。

4.责任制：明确各部门、各岗位的职责，实行责任追究。

第二章物料分类与编码

第四条物料分类

1.依据物料特性，分为原材料、辅助材料、备品备件、工具、办公用品等。

2.依据物料用途，分为生产用物料、非生产用物料。

第五条物料编码

1.物料编码应具有唯一性、简洁性、易识别性。

2.物料编码由物料类别、物料编号、规格型号、颜色等组成。

3.物料编码由物资管理部门统一编制、发布。

第三章物料采购

第六条物料采购应遵循以下程序：

1.物料需求部门提出采购申请，经审批后提交物资管理部门。

2.物资管理部门根据采购申请，制定采购计划，包括采购