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研究报告
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某公司综合管理部2025年工作总结(二)
一、部门工作概述
1.1工作目标达成情况
(1)本年度，综合管理部紧紧围绕公司战略目标，以提升内部管理效率、优化资源配置、强化风险控制为核心，全面开展各项工作。在人力资源配置方面，我们通过精准招聘和内部培养，成功引进了一批优秀人才，优化了部门结构，提高了团队整体素质。在行政管理方面，我们严格执行各项规章制度，加强办公环境与设施管理，确保了公司运营的顺畅和高效。在信息与通信技术管理方面，我们积极推进信息化建设，提高了公司信息系统的稳定性和安全性。
(2)在质量管理体系方面，我们持续改进，严格按照ISO9001
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