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咨询总监面试题(某大型集团公司)试题集精析

面试问答题（共20题）

第一题

假设你现在被任命为某大型集团公司的咨询总监，该公司近期遇到了战略增长放缓的问题，内部各部门之间的沟通协作也存在着严重的壁垒。请你结合实际情况，提出至少三点具体的解决方案，并阐述你的思路。

答案：

解决方案：

建立战略聚焦机制，强化顶层设计：

具体措施：

组织高层管理人员进行战略研讨会，明确集团未来3-5年的发展方向和核心目标，形成统一共识。

成立跨部门的战略执行委员会，负责制定具体的战略落地计划，并定期跟踪进展和成果。

建立战略激励机制，将各部门的绩效考核与集团整体战略目标的达成情况挂钩。

思路：集团增长放缓，很大程