目标管理学习总结及收获.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

原创力文档

第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

目标管理学习总结及收获

目标管理学习总结及收获篇一

从人生的角度来看目标管理,没有目标的人生是暗淡无光的,没有努力的方向,没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里,更不知道如何去。踊跃地心态为胜利打下了坚实的根底,但看法只是胜利的第一步,打好根底,还要在上面构筑胜利的大厦。目标就是构筑胜利的砖石。要取得胜利,必需制定目标。

首先,目标产生踊跃的心态,使我们看清使命,产生动力。目标是你努力的依据,也就是一种鞭策。目标给你一个看得见的此岸。随着实现这些目标,你就会有成就感。你的思想方式或工作方式就会向着更踊跃主动的方向转变。有了目标,对自己心目中喜爱的世界便有了一幅清楚的图画,你就会集中精力和资源于你所选定的方向和目的上,因而你也就更加热心于你的目标。

其次,目标使我们觉得生存的意义和价值,使我们集中精力,把握此时此刻。人们处事的方式主要取决于他们怎么对待自己的目标,假如觉得自己的目标不重要,那么所付出的努力自然也就没有什么价值;假如觉得目标很重要,那么状况就会相反。假如心中有了志向,你就会感到生存的重要意义,假如这个志向又是由一个一个目标组成的,那么,你就会觉得为目标付出努力是有价值的。目标对目前工作具有指导作用,也就是说,

此时此刻所做的,必需是实现将来目标的一局部。因而让人重视此时此刻,把握此时此刻。

再次,目标产生信念,志气和胆识,使人自我完善,永不停步。信念,志气和胆识来自于知己知彼。对目标及其实现过程的清楚透彻的相识,必需使你镇定自若,处变不惊。自我完善的过程,其实就是潜能不断发挥的过程,而要发挥潜能,你必需聚精会神于自己有优势并且会有高回报的方面。目标能使你最大限度地集中精力。当你不停地在自己有优势的方面努力时,这些优势势必进一步开展。

从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力,意味着你必需努力去工作。可能有人会不太喜爱有目标的工作,但是却没有想到,没有目标的工作是不会被重视的。加薪、晋升?有难度,最终就只能混日子了。从公司的角度来看一下目标管理。从公司的使命中得到必须时期内公司的总目标,然后经过上下级人员的共同协商,将总目标分解下去到每个岗位上,每个员工身上。在分解的时候,下一层的全部目标相加必需等于或大于上一层的目标,以确保目标分解的有效性。确定了目标,就要有详细的实施打算,就要进展详细的目标管理。任何的目标管理都不会自动地实现。目标,是一种结果导向,但并不是简洁的重视结果,紧盯结果,更重要的关注过程,确保目标的如期实现。

通过目标管理的学习,在下一步的工作中,能让我们调整好心态,明确目标,建立信念,鼓足干劲,更亲密地协调工作和团结相同地完成公司的生产任务。

目标管理学习总结及收获篇二

5月11日下午18:30-21:45,公司组织了一次关于目标管理的培训,无论在观念上还是理论上都让我获益非浅,以下是自己的一点体会:

一、目标的制定

目标管理看起来简洁,但要把它有效地付诸实施,须要我们对它有详尽的了解和相识。目标管理和其他各种决策和打算工作一样,假如我们拟订目标得不到必要的指导方针,不了解决策和打算工作的前提条件和公司的根本战略和政策,那么我们就无法制订出正确的目标,也就无法发挥目标管理的作用。

目标有时可能是难以确定的,特殊是对于目标的主次优先难以确定,这就要求我们必需谨慎理解公司的宗旨、使命,相识影响组织开展的各种因素,并依据科学的程序来确定目标。

与公司的宗旨和使命相比,我们目标一般是短期的,几乎在全部实行目标管理的组织中,所确定的目标都是比拟短期的目标。但是我们的目标必需通过公司的目标来进展分解制定,保持

文档评论(0)

软件定制,课程辅导 + 关注
实名认证
服务提供商

计算机三级持证人

专注于工具类软件定制,解放双手,提高工作效率

领域认证该用户于2023年08月09日上传了计算机三级

1亿VIP精品文档

相关文档