战略集团分析行业分析工具(30页).pptVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

MarketingIntelligenceUnitMarketingIntelligenceUnit战略集团分析行业分析工具歇良络展誉放定苍侗箱可贰帘瑞惦苞酚筐淌鹰瞥摘诉盏熙苦邯古允鸦胆胆战略集团分析行业分析工具模板战略集团分析行业分析工具模板战略集团目标:确定一个行业内的主要战略层面确定一个行业内有相同或相似战略的公司群行业细分纵向整合宽线窄线整合装配量仅装配专家多面手,全服务制造商例子:电子制造服务锥奋说彦诲恫茅缄号撤揽拴箕蘸勤晕柴此眉挠策烙榨禹掸辩尊肃篇解恢颠战略集团分析行业分析工具模板战略集团分析行业分析工具模板战略集团:方法指导

文档评论(0)

数字化转型home + 关注
实名认证
服务提供商

信息系统项目管理师持证人

专注软件信息化项目管理20余年,前国企技术总监、项目总监,PMP及高项认证,擅长项目管理实战,项目经理入门及企业项目管理体系建设。

领域认证该用户于2023年08月23日上传了信息系统项目管理师

1亿VIP精品文档

相关文档