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2025年三级广西壮族自治区建造师施工管理复习题试题及答案

一、选择题（每题2分，共60分）

单项选择题

1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。所以选项D正确。

2.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工总承包管理企业

D.施工承包企业

答案：C

解析：采用施工总承包管理模式时，分包单位由业主选定，但分包单位的施工必须服从施工总承包管理单位的总体管理和协调，所以乙单位应该直接接受施工总承包管理企业的工作指令，选项C正确。

3.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。

A.组织结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.项目结构图

答案：D

解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。所以选项D正确。

4.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

答案：B

解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。所以选项B错误。

5.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。

A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标

B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标

C.施工方项目管理主要服务于本身的利益

D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务

答案：A

解析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。施工总承包方要承担施工任务，所以选项A正确。

6.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

答案：A

解析：工作M持续时间延长了4天，小于总时差5天，所以不影响总工期；大于自由时差2天，所以将其紧后工作的最早开始时间推迟4-2=2天，选项A正确。

7.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。

A.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚

B.适用于手工编制进度计划

C.可以适应大的进度计划系统

D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

答案：B

解析：横道图进度计划法的特点包括：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；难以适应大的进度计划系统。所以选项B正确。

8.施工成本管理中，企业对项目经理部可控责任成本进行考核的指标有（）。

A.直接成本降低率

B.预算总成本降低率

C.责任目标成本降低率

D.施工责任目标成本实际降低率

E.施工计划成本实际降低率

答案：CDE

解析：企业对项目经理部可控责任成本的考核指标包括：责任目标成本降低额和降低率；施工责任目标成本实际降低额和降低率；施工计划成本实际降低额和降低率。所以选项C、D、E正确。

9.下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更文件

答案：C

解析：进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产