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新人训练教材

工作职掌介绍新产品导入流程新产品量试流程图大纲

工作职掌介绍NPI工作职责分为以下几点:1.负责新产品导入进程的掌控以及物料准备状况的跟催.2.Readinesschecklist的制作及维护.3.L6~L10测试程序及治具版本的管控.4.量试生产及人力排配,相关单位的组织协调.5pass网站管理,各部门准备状况跟催.6.整理每次量试的DPHU/issuelist.

工作职掌介绍并与客户沟通.7.追踪每次量试的不良改善情况.8.量试作业的检讨及不良改善追踪.9.量试费用统计及检讨.10.项目负责人需掌控所有文件的版次包括SMT及TSE程序,并记录制作产品履历.

新产品导入流程ItemActionitemDRIunitRemarkCheckpoints1治具费用评估NPI根据PM提供之产品相关信息,由前后段ME比照现有机种进行治具预估报价单,NPI确认汇总.1EstimateFixtureCostNPIMEhastodothequotat-ionreferringtonewpro-jectdataandexistingproject.2新产品信息发布/新产品信息发布会NPI1.确定仁义时间,地点,出席人员.2.准备相关2NewproductinformationIssue/Newproductintro-ducemeetingNPI1.Meetingtime,addressAttendeenotice2.DataspreparebyPPT,Includingdetailedprojectinformationbuild

新产品导入流程ItemActionitemDRIunitRemarkCheckpoints3工程可行性评估NPI密切联系制造和制工1.特别是新技朮﹐新制程的可行性评估,研究和准备工作3EngineeringfeasibilityevaluationNPIKeepthecontactclosewithmanufa-ctureandmanufac-tureengineer.1.Theevaluationandpreparationofnewtechnologyandprocess4工程数据获得与移转相关部门工程数据括﹕BOM,Overlay,Boardfile,Schematic,MPS,CosmeticInspectionCriterion,StencilJobNumber,FixtureshippingtrackingNumber,TestProgramreleasedate.NPI量试说明会发布1.所有资料可以pass或MCMs网站下载或由客户的Email得到

2.确认所有资料是否到位或有更新

3.若有更新告知相关部门4Engineeringdocumentsacquire,includingBOM,Overlay,Boardfile,Schematic,MPS,CosmeticInspectionCriterion,StencilJobNumber,FixtureshippingtrackingNumber,TestProgram,andforwardtorelateddepartmentNPIBuildpreparationmeeting1.Downloadallfilesfrompass/MCMSorbyemail

2.Toverifyifallfilesarepletedorupdated

3.Forwardtoalldepartmentifanyupdate

新产品导入流程ItemActionitemDRIunitRemarkCheckpoints5BOM的区别PE1.PE在获取BOM后与上一次量试BOM或相近BOM进行比对,找出不同点5BOMDifferencePE1.PEtoshownewBOMdifferencebyparingtopreviousone6BOM的确认NPI1.NPI通过Moto提供的信息对difference进行确认或将