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互保联保连带考核管理办法
总则
目的
为进一步加强焦化厂的安全管理，体现“安全生产，人人有责”及“四不伤害”原则，杜绝各类安全隐患和“三违”行为，形成个人保班组、班组保车间、车间保全厂的安全生产环境，制定本办法。
适用范围
本办法适用于焦化厂“三违”行为的安全管理。
管理内容
管理原则
全厂员工必须遵守有关的安全生产法律、法规、集团公司及焦化厂规章制度，实现安全生产，员工在安全生产过程中出现事故和“三违”行为，除按照《“三违”处罚制度》及相关制度考核外，根据“三违”行为类别，对三违行为人所在科室、车间进行连带考核。
对“三违”人员的互保联保连带考核管理实行四级管理，厂级只考核到车间，车间考核到班组，班组考核到员工，员工间的互保联保以岗位为主，签订互保联保协议。
管理目标
焦化厂员工无轻伤及以上人身事故，无“三违”行为。
安全互保联保的职责：
互相监督，照顾对方按照本岗位安全技术操作规程操作，严格遵守集团公司及焦化厂各种规章制度。
互相督促对方按照办法穿戴好劳动保护用品。
发现安全隐患和不安全行为，互相提醒纠正采取防范措施，预防事故发生。
互相检查设备是否完好，备件、工具、物料码放是否符合安全办法，环境是否符合安全要求。
全体员工都有责任对任何违章作业者进行警示制止，有权拒绝违章指挥，并向上级有关部门领导汇报。
进行危险作业时必须现场监护，有责任相互交流安全思想，相互学习安全知识技能，增强自主保安意识。
凡发生事故或“三违”行为，科室、车间承担办法处罚。
三违人员过关管理
查出的C类违章，但未造成安全生产事故的“三违”人员按以下程序过关：
违章人员写书面检查，经班组长同意，车间主任同意，并在本班班前会上作检查后，将其处理结果报焦化厂安全环保科备案恢复上岗。
查出的B类违章，但未造成安全生产事故的“三违”人员按以下程序过关：
违章人员写书面检查，经班组长、车间主任、单位安全负责人同意，并在车间班前会上作检查，将处理结果报安全环保科备案恢复上岗。
A类“三违”人员和因“三违”导致事故的人员，按以下程序过关：
违章人员写书面检查，经班组长、车间主任、本单位安全管理部门同意，单位负责人审查同意，并在单位安全例会上作检查，经工会组织实施帮教和“三违”人员家庭联系沟通做出承诺后，由人力资源管理部门组织上岗培训和考试合格恢复上岗或调岗。
“三违”人员连续出现二次B、C类“三违”按A类违章过关。
安全环保科及各车间应建立“三违”人员档案，详细记录违章情况。
对外来单位（人员）罚款，安全管理部门（职能部门）开据罚款单或下发安全处罚通报，交由财务部和经营管理部直接从工程款中扣除（详见附件1）。
外来单位“三违”行为的处罚，将对归口管理单位进行连带处罚。
对“三违”行为人员考核处理办法
对“三违”人员的考核按照集团公司《三违处罚制度》进行考核。
对于发生“三违”行为的员工，立即停工进行过关教育，停工教育期间只发基本工资。
对于年内第2次发生“三违”行为的员工，立即停工，教育时间不少于15天，停工教育期间只发基本工资。如情节严重者将予以劝退。
互保联保奖惩办法：
焦化厂查处违反A类“三违”行为的，当事人考核1000-3000元，对所属科室或班组人均连带考核30元；对科室或车间负责人连带考核300元，车间安全员连带考核200元；
焦化厂查处违反B类“三违”行为的，当事人考核300-1000元，对所属科室或班组人均连带考核20元；对科室或车间负责人连带考核200元，车间安全员连带考核100元；
焦化厂查处违反C类“三违”行为的，当事人考核50-300元，对所属科室或班组人均连带考核10元；对科室或车间负责人连带考核100元，车间安全员连带考核50元；
集团公司相关部门查出焦化厂“三违”行为的，根据“三违”行为类别，对所属科室、车间对照6.1、6.2、6.3条连带考核；
季度内车间无“三违”行为的，对车间及车间主任、安全员进行奖励，即车间每人奖励30元，对车间主任奖励500元，车间安全员奖励300元。奖励金额从季度安全质量标准化奖中提取。
对个人发现“三违”的奖励办法
对发现三违行为并上报的员工按照所发现“三违”行为类别进行奖励；
发现A类“三违”并上报的员工奖励300—500元；避免重大生产事故及人身伤害事故的奖励500—2000元；
发现B类“三违”并上报的员工奖励100—300元；
发现C类“三违”并上报的员工奖励50—100元；
对发现“三违”的管理人员原则上不进行奖励，但避免重大生产及人身伤害事故的除外。
附则
各科室、车间负责制定本单位相关办法；
本办法由安科制定并解释；
本办法自下发之日起施行；
附件
附件一：焦化厂三违再教育记录
附件二：三违人员过关表
附件1罚款单
第一联：处罚单位存根联
第一联：处罚
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