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环卫公司管理层履职考核制度
一、适用范围
本制度适用于环卫公司全体管理层人员，旨在规范和加强对管理层履职情况的考核，提升公司整体管理水平和运营效率，确保公司各项战略目标的实现。
二、考核原则
1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观偏见影响，确保对每位管理层人员的评价公平、公正。
2.全面考核原则：从“人、事、财、物、信息、安全、文化”等多个维度对管理层履职情况进行全面评估，涵盖工作业绩、管理能力、团队协作等方面。
3.注重实绩原则：以实际工作成果和业绩为主要考核依据，突出对公司经济效益和社会效益的贡献。
4.动态考核原则：考核周期内持续关注管理层的工作表现，及时发
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人力资源管理师持证人
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