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2025年学历类自考管理心理学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

企业在制定经营战略时，最核心的考虑因素是什么？

【选项】A.市场需求

B.竞争对手分析

C.企业内部资源

D.政府政策导向

【参考答案】C

【解析】企业在制定经营战略时，最核心的考虑因素是企业内部资源，因为只有充分利用自身资源，才能制定出切实可行的战略。市场需求、竞争对手分析和政府政策导向虽然重要，但都是基于企业内部资源的合理配置和利用。

2.

以下哪项不属于企业战略制定过程中的关键步骤？

【选项】A.环境分析

B.内部资源评估

C.目标设定

D.员工满意度调查

【参考答案】D

【解析】企业战略制定过程中的关键步骤包括环境分析、内部资源评估和目标设定。员工满意度调查虽然对企业管理有重要作用，但并不属于战略制定的核心步骤。

3.

企业在进行SWOT分析时，T代表什么？

【选项】A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

【参考答案】D

【解析】SWOT分析中，T代表威胁，即企业面临的外部不利因素。优势、劣势和机会分别用S、W和O表示。

4.

企业战略实施过程中，最关键的因素是什么？

【选项】A.高层领导的支持

B.清晰的战略目标

C.有效的资源配置

D.员工的执行力

【参考答案】C

【解析】企业战略实施过程中，最关键的因素是有效的资源配置。高层领导的支持、清晰的战略目标和员工的执行力虽然重要，但都需要建立在合理资源配置的基础上才能发挥作用。

5.

以下哪项不属于企业战略的类型？

【选项】A.成长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.政策战略

【参考答案】D

【解析】企业战略的类型主要包括成长战略、稳定战略和收缩战略。政策战略不属于企业战略的类型，政策通常是指政府或行业制定的规则和指导方针。

6.

企业在进行市场细分时，主要依据什么标准？

【选项】A.产品特性

B.消费者需求

C.地理位置分布

D.竞争对手策略

【参考答案】B

【解析】企业在进行市场细分时，主要依据消费者需求。产品特性、地理位置分布和竞争对手策略虽然会影响市场细分，但不是主要依据。

7.

企业进行战略变革时，最需要关注的是什么？

【选项】A.变革的时机

B.变革的幅度

C.变革的阻力

D.变革的成果

【参考答案】C

【解析】企业进行战略变革时，最需要关注的是变革的阻力。变革的时机、变革的幅度和变革的成果虽然重要，但变革的阻力是决定变革成败的关键因素。

8.

以下哪项不属于企业战略评估的指标？

【选项】A.市场份额

B.营业收入增长率

C.员工满意度

D.资产负债率

【参考答案】C

【解析】企业战略评估的指标主要包括市场份额、营业收入增长率和资产负债率等财务指标。员工满意度虽然重要，但通常不属于战略评估的核心指标。

9.

企业在制定竞争战略时，最常用的理论是什么？

【选项】A.价值链分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.波特五力模型

【参考答案】D

【解析】企业在制定竞争战略时，最常用的理论是波特五力模型。价值链分析、五力模型和SWOT分析虽然都是重要的管理工具，但波特五力模型在竞争战略制定中的应用最为广泛。

10.

企业进行国际化战略时，最需要考虑的因素是什么？

【选项】A.市场规模

B.政治风险

C.文化差异

D.经济发展水平

【参考答案】B

【解析】企业进行国际化战略时，最需要考虑的因素是政治风险。市场规模、文化差异和经济发展水平虽然重要，但政治风险是决定国际化战略成败的关键因素。

11.

在企业经营战略中，企业资源基础观（RBV）的核心观点是？

【选项】A.市场需求是企业战略制定的主要依据

B.企业竞争优势来源于外部环境机会

C.企业战略成功关键在于有效整合内部资源

D.政府政策对企业战略影响最大

【参考答案】C

【解析】企业资源基础观（RBV）强调企业内部资源的独特性和不可替代性是企业竞争优势的根源，选项C准确反映了RBV的核心观点。选项A和B侧重外部因素，与RBV不符；选项D过于片面，未涵盖资源整合的重要性。

12.

企业战略目标体系中，具有最高层次和最概括性的是？

【选项】A.财务目标

B.市场目标

C.发展目标

D.社会责任目标

【参考答案】C

【解析】企业战略目标体系通常分为三个层次：总体目标（最概括）、部门目标、具体目标。发展目标（如规模扩张、技术领先）属于最高层次，财务目标、市场目标属于部门或具体目标，社会责任目标虽重要但层级较低。

13.

波特的五力模型中，对行业竞争强度影响最大的是？

【选项】A.现有企业间的竞争

B.供应商议价能力

C.替代品威胁

D.潜在进入者威胁

【参考答案】A

【解析】五力模型中，现有企业