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1.项目部成本核算与控制制度（完整版）

一、总则

（一）制度目的

在建筑行业竞争日趋激烈的市场环境下，项目成本管理已成为决定公司盈利水平与核心竞争力的关键因素。为进一步规范项目部成本核算流程，强化全周期成本控制力度，减少不必要的成本损耗，确保各工程项目在预算范围内高效、优质推进，同时保障公司资产安全完整，维护公司合法经济权益，实现项目经济效益与社会效益的双重提升，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于本公司所有正在实施的在建工程项目及未来新立项的各类建筑工程项目的项目部，覆盖项目从前期筹备阶段（含项目立项、勘察设计、招标采购）、施工建设阶段（含基础施工、主体结构、装饰装修）至竣工验收阶段