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权力的“双刃剑”：CEO权力对公司财务重述的多维度影响与深层机理探究

一、引言

1.1研究背景

1.1.1公司治理中CEO权力的重要地位

在现代企业运营体系中，CEO（首席执行官）处于核心决策与运营管理的关键位置，是公司战略制定与执行的关键人物。CEO受聘于董事会，在董事会的授权范围内，拥有对公司事务广泛的代理权与管理权，肩负着监督公司整体运营的重任。其职责涵盖从制定公司长期发展战略、规划商业目标，到协调内部各部门运作，以及塑造公司公众形象等多个重要方面。

从权力来源看，CEO权力具有多元性。一方面，组织赋予其正式权威，在公司的层级架构中，CEO处于行政权力的顶端，对公司的日常经