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欢迎参加培训会议质量培训教材讲;质量管理的发展史如何管理品质;质量管理的发展史一、;产品质量检查阶段操作者的质量管;统计质量管理阶段(SQC)“Q;全面质量管理阶段(TQC)全面;产品质量:是反映产品或服务满足;辅助过程05使用过;原材料质量控制和外购件验证01;01基本观点:四个一切:02一;——重视制度,实施标准化;01;A技术标准:;2制定品质标准;3检验与标准是;01近代品质管制应用突飞猛进,;1品质管制在于三个层次:2品质;01品质管制之成败植基于品质意;APC;P计划:1.分析现状找出所存在;管制图(观察有无超出上下管理界;3.问题的原因可能多个,找出;针对主要原因制定措施、计划:0;D执行:5.采取措施:;直方图(跟步骤1比较,明显看出;巩固措施:“标准化”制定或修订;PDCA循环示意图维持A;7企业“品质月”活动藉着企业;1持之以恒2因为它是养成“好习;9上级重视上级领导重视什;作业员未看作业指导书,仅按组长;培训结束谢谢大家!

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