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研究报告
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2025年库存控制与库存计划
一、库存控制概述
1.库存控制的重要性
(1)库存控制是企业运营中至关重要的一环，它直接关系到企业的资金周转效率和市场竞争力。通过有效的库存控制，企业可以减少库存积压，降低存储成本，提高库存周转率。库存积压不仅占用企业大量的资金，还可能导致产品过时、变质等问题，增加处理库存积压的额外成本。而库存不足则可能引发缺货，影响企业的生产效率和客户满意度，甚至可能导致失去订单。
(2)库存控制有助于优化生产计划和生产流程。通过实时监控库存水平，企业可以更准确地预测市场需求，调整生产计划，避免因生产过剩或不足造成的资源浪费。同时，
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