原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
研究报告
PAGE
1-
2025年库存控制与物料定额_OK
第一章库存控制概述
1.1库存控制的重要性
(1)库存控制是企业运营中的核心环节，其重要性不言而喻。有效的库存控制不仅能够确保生产活动的顺利进行，还能显著降低企业的运营成本。在激烈的市场竞争中，企业需要快速响应市场变化，而库存控制能够帮助企业快速调整库存水平，提高市场响应速度，从而在竞争中占据有利地位。
(2)库存控制对企业的资金周转也有着直接影响。过高的库存意味着企业需要占用大量资金，而库存过低则可能导致生产中断，影响企业的正常运营。通过合理的库存控制，企业可以在保证生产需求的同时，降低库存水平，优化资金配置，
文档评论（0）