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第1篇
一、引言
随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，团队管理成为企业提高竞争力、实现可持续发展的关键。宁波作为我国东南沿海的重要港口城市，拥有众多优秀的企业。为了帮助宁波企业提升团队管理水平，本文特制定以下团队管理咨询方案。
二、团队管理现状分析
1.团队成员结构不合理
目前，宁波企业团队普遍存在人员结构不合理的问题。一方面，团队中高层管理人员占比过高，基层员工占比过低；另一方面，团队中专业技术人员和综合管理人员比例失衡，导致团队整体工作效率低下。
2.团队沟通不畅
团队内部沟通不畅是影响团队工作效率的重要因素。部分企业存在信息传递不及时、沟通渠道单一、沟通方式不恰当等问题，导致团
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