仓管员奖罚管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强仓库管理，提高仓管员的工作效率和服务质量，确保仓库物资的安全、准确、及时供应，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓管员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对仓管员的工作进行奖罚，以激励先进，鞭策后进。

第二章奖励制度

第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。

第五条精神奖励包括：

1.表彰为优秀仓管员；

2.发放荣誉证书；

3.在公司内部通报表扬；

4.作为年度评优评先的优先考虑对象。

第六条物质奖励包括：

1.提高工资待遇；

2.发放奖金；

3.提供培训机会；

4.优先晋升机会。

第七条以下情况可给予奖励：

1.工作表现突出，超额完成工作任务；

2.主动提出合理化建议，经采纳后取得显著成效；

3.在紧急情况下，及时采取措施，避免或减少公司损失；

4.严格遵守仓库管理制度，确保仓库安全；

5.协助其他部门完成任务，取得良好效果；

6.积极参与公司组织的各项活动，为公司争光。

第八条奖励的具体标准由公司根据实际情况制定。

第三章罚则

第九条罚则分为警告、记过、降职、辞退等。

第十条以下情况可给予警告：

1.迟到、早退，累计超过规定次数；

2.工作中玩忽职守，造成一定损失；

3.违反仓库管理制度，但未造成严重后果；

4.工作态度不端正，影响他人工作。

第十一条以下情况可给予记过：

1.违反公司纪律，造成较大损失；

2.违反仓库管理制度，造成严重后果；

3.工作失误，导致公司遭受重大损失；

4.在工作中故意泄露公司机密。

第十二条以下情况可给予降职：

1.连续两年考核不合格；

2.因严重违反公司纪律，被记过两次；

3.因工作失误，导致公司遭受重大损失，被记过两次。

第十三条以下情况可给予辞退：

1.连续两年考核不合格；

2.因严重违反公司纪律，被记过两次；

3.因工作失误，导致公司遭受重大损失，被记过两次；

4.被追究刑事责任。

第四章奖罚程序

第十四条奖励程序：

1.仓管员提出申请或由上级部门推荐；

2.经考核部门审核，确定奖励对象和标准；

3.经公司领导批准后，给予奖励。

第十五条罚则程序：

1.发现违规行为，由相关部门进行调查；

2.根据调查结果，提出处罚意见；

3.经公司领导批准后，给予处罚。

第五章附则

第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

第十八条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第十九条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充。

第二十条本制度修改、废止，需经公司领导批准。

第2篇

第一章总则

第一条为加强仓管员队伍建设，提高仓储管理水平，确保仓储物资的安全、准确、高效，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓管员，包括正式员工、合同工、临时工等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励先进，鞭策后进，促进仓管员不断提高自身素质和工作能力。

第二章奖励制度

第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。

第五条精神奖励：

1.对在工作中表现突出，成绩显著的仓管员，给予口头表扬、通报表彰；

2.对年度考核优秀者，颁发荣誉证书；

3.对在工作中主动提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的，给予表扬。

第六条物质奖励：

1.对完成工作任务，达到考核标准的仓管员，按月度或年度考核结果给予一定的绩效奖金；

2.对年度考核优秀者，给予一定的奖金奖励；

3.对在工作中表现特别突出的，给予特别奖励。

第七条奖励标准：

1.精神奖励：根据具体情况，由部门负责人提出建议，经公司领导批准后执行；

2.物质奖励：根据公司财务状况和员工绩效，制定相应的奖励标准。

第三章罚则

第八条罚则分为警告、记过、降级、辞退等。

第九条警告：

1.迟到、早退、旷工的，给予警告；

2.工作中违反操作规程，但未造成严重后果的，给予警告；

3.不服从工作安排，影响工作秩序的，给予警告。

第十条记过：

1.违反公司规章制度，造成一定经济损失的，给予记过；

2.工作中玩忽职守，造成严重后果的，给予记过；

3.虚报、伪造数据，骗取奖励或减轻处罚的，给予记过。

第十一条降级：

1.工作能力不足，不能胜任本职工作的，给予降级；

2.工作态度恶劣，影响公司形象和声誉的，给予降级；

3.违反国家法律法规，受到行政处罚的，给予降级。

第十二条辞退：

1.严重违反公司规章制度，造成严重后果的，给予辞退；

2.严重违反国家法律法规，受到刑事处罚的，给予辞退；

3.被依法追究刑事责任，给予辞退。

第四章管理与实施

第十三条仓管员奖罚管理由人力资源部