2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道有完整答案.docxVIP

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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、集团总部组织结构设计的原则不包括()。

A.战略导向原则

B.流程质量原则

C.财务集中核算原则

D.基于母子公司体制原则

【答案】:C

2、在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。

A.安全

B.社会

C.自尊

D.自我实现

【答案】:C

3、赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理

【答案】:C

4、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式

【答案】:C

5、员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

【答案】:D

6、狭义的人力资本的范畴不包括()。

A.经理班子成员

B.高级管理人才

C.高级技术人才

D.董事会的成员

【答案】:D

7、国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观,你会()。

A.像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B.向公司申请资金,租赁花丼布置自家公司

C.组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置

D.插国旗、彩旗,购买几张宣传両进行布置

【答案】:C

8、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A.无发展

B.衰退

C.合并或迅速发展

D.正常发展至成熟

【答案】:C

9、员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层

【答案】:C

10、()不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.信号工资理论

D.保留工资理论

【答案】:C

11、()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式

【答案】:B

12、传统的绩效评价体系以()指标为主。

A.财务

B.市场

C.能力

D.态度

【答案】:A

13、(2016年5月)()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A.盒型

B.簇型

C.锚型

D.层级式

【答案】:C

14、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性

【答案】:C

15、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的()功能。

A.进度控制

B.人员激励

C.过程监测

D.战略导向

【答案】:D

16、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A.在培训中任教

B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题

C.重新安排工作日程让员工安心参与培训

D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

【答案】:C

17、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A.组织架构

B.战略目标子系统

C.战略性绩效管理工具

D.绩效管理子系统

【答案】:B

18、下列关于“敬业”的说法中,正确的是()。

A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍

B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的

C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响

D.敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度

【答案】:A

19、职业活动内在的道德准则是()。

A.忠诚、谨慎、进取

B.忠诚、敬业、诚信

C.诚信、守法、人本

D.忠诚、审慎、勤勉

【答案】:D

20、—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在()阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备期

D.职业生涯后期

【答案】:B

21、关于合作,不正确的说法是()。

A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造优秀团队的有效途径

D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

【答案】:D

22、在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.环境管控型

【答案】:A

23、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发()系统的工作。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈

【答案】:C

24、一个人在工作中很细心,在生活中常常也很

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