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婚庆公司财务成本控制规定
一、总则
本规定适用于婚庆公司全体员工。在婚庆行业竞争日益激烈的当下，为提升公司经济效益，实现可持续发展，加强成本控制至关重要。公司秉持“以客户为中心，用创意与品质打造浪漫婚礼，追求效益与社会效益双赢”的经营理念，通过有效的成本控制，在保证服务质量的同时，合理降低各项成本。
二、人员成本控制
1.人力资源规划
依据公司业务发展需求，制定科学合理的人力资源规划。通过精准分析各岗位工作量及业务淡旺季，避免人员冗余或短缺。定期评估岗位设置合理性，及时调整岗位职能，确保人力资源高效利用。
2.招聘与培训
招聘环节注重人才质量与岗位匹配度，优化招聘渠道，降低招聘成本
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