第五章物流系统规划的设计过程.ppt

物流相关性分析物流分析是对配送中心各区域间的物流量进行分析，用物流强度和物流相关表来表示各功能区域之间的物流关系强弱，确定各区域的物流相关程度。物流量分析是汇总各项物流作业活动从某区域至另一区域的物料流量，作为分析各区域间物料流量大小的依据，若不同物流作业在各区域之间的物料搬运单位不同，则必须先转换为相同单位后，再合并计算其物流流量的总合。第29页，共46页，星期日，2025年，2月5日活动相关性分析配送中心内除了与物流有关的功能区域外，还有许多与物流无关的管理或辅助性的功能区域。这些区域尽管本身没有物流活动，但却与其他区域有密切的业务关系，故还需要对所有区域进行业务活动相关性分析，确定各区域之间的密切程度。各作业区域间的活动相关关系可以从以下几个方面考虑：（1）程序性的关系：因为物料流、信息流而建立的关系。如人员往返接触的程度、文件往返频度等（2）组织与管理上的关系：同一部门的功能区域应紧密布置。（3）功能上的关系：区域间因功能需要形成的关系。如相同功能的区域尽量紧密布置。（4）环境上的关系：因操作环境、安全考虑上需保持的关系。第30页，共46页，星期日，2025年，2月5日区域布置配送中心的区域布置方法有两种，即流程性布置法和活动相关性布置法。流程性布置法是根据物流移动路线和物流相关表作为布置的主要依据，适用于物流作业区域的布置；活动相关性布置法是根据各区域的综合相关表进行区域布置。一般用于整个厂区或辅助性区域的布置。配送中心的区域布置可以用绘图方法直接绘成平面布置图；也可以将各功能区域按面积制成相应的卡片，在配送中心总面积图上进行摆放，以找出合理方案；还可以采用计算机辅助平面区域布置技术进行平面布置。平面布置可以做出几种方案，最后通过综合比较和评价选择一个最佳方案。第31页，共46页，星期日，2025年，2月5日办公区理货区保管场所流通加工区发货区收货区分类区100%20%10%40%60%10%100%平面布置的方案第32页，共46页，星期日，2025年，2月5日修正经由上述的规划分析，得到了厂房区域布置的草图，最后还应根据一些实际限制条件进行必要的修正与调整。第33页，共46页，星期日，2025年，2月5日第五章物流系统规划的设计过程长沙理工大学交通运输学院第1页，共46页，星期日，2025年，2月5日本章目录物流系统规划设计概述主要内容包括物流系统规划设计概述，物流系统规划设计准备物流系统规划设计过程主要内容包括物流系统规划设计的步骤，初步调研，规划分析，规划设计。第2页，共46页，星期日，2025年，2月5日本章目录物流系统规划设计的方法论包括基于最小总成本的设计方法，基于物流信息系统的设计方法。配送中心的规划设计物流系统规划设计中的网络化组织第3页，共46页，星期日，2025年，2月5日物流系统规划设计的目标和原则物流系统规划设计的准备工作物流系统规划设计的步骤和各部分主要内容物流系统设计的方法学习目标第4页，共46页，星期日，2025年，2月5日学习目标配送中心的规划设计物流系统规划设计中的网络化组织第5页，共46页，星期日，2025年，2月5日Hoffman-LaRoche公司配送系统的重构该公司保存系统范围内的决策权，把为顾客提供满意服务的市场责任交给了地区经理。全球物流服务经理坷贝尔认为地区经理能够通过所谓的“良好配送”为顾客提供更多的个性化服务。该公司的地方分公司在当地将信息输入公司的订单系统，可以直接与区域配送中心进行电子链接。其全球配送中心被分为两部分：全球配送和欧洲配送，后者从欧洲区域中心接管以法国为基地的北欧配送活动。全球配送中心的仓储运作管理从一开始就外包给了专业化的欧洲仓储公司Vitess。即使这样，Hoffman-LaRoche公司仍在该配送中心的第二层楼用自己员工来管理组织内部其他配送工作，如处理货运单证等。第6页，共46页，星期日，2025年，2月5日5.1物流系统规划设计概述物流系统规划设计的目标：提供良好的客户服务、快速的市场响应能力、构建强大的物流信息系统功能、努力实现物流服务的规模化效应及其充分利用已有物流资源，实现物流服务的整体资源优势配置。第7页，共46页，星期日，2025年，2月5日物流系统规划设计的原则：1、物流系统各组成要素间要具有良好的协调性，包括：各物流要素之间按一定的比例进行组合；2、各要素之间的交换价值要达到促进系统整体工作绩效的能力；3、各个要素不要求单独达到最佳或最优设计，而关键在组成物