审厂管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司生产管理，确保产品质量，提高生产效率，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产车间、生产线及相关人员。

第三条审厂管理是指对生产过程中的各个环节进行监督检查，及时发现和纠正生产过程中的问题，确保生产活动符合公司规定和行业标准。

第四条审厂管理应遵循以下原则：

1.预防为主，防治结合；

2.严格检查，持续改进；

3.责任明确，奖惩分明；

4.透明公开，共同参与。

第二章审厂组织与职责

第五条公司设立审厂领导小组，负责审厂工作的组织、协调和监督。

第六条审厂领导小组职责：

1.制定审厂工作计划，明确审厂内容、时间和要求；

2.组织审厂人员培训，提高审厂人员业务水平；

3.对审厂结果进行汇总分析，提出改进措施；

4.对违反本制度的行为进行查处，确保制度执行。

第七条审厂人员职责：

1.按照审厂计划，对生产现场进行监督检查；

2.发现生产过程中的问题，及时记录并报告；

3.对存在的问题提出整改建议，协助相关部门进行整改；

4.定期向上级汇报审厂工作情况。

第三章审厂内容与要求

第八条审厂内容主要包括以下几个方面：

1.生产设备：检查设备运行状态，确保设备完好、安全、高效；

2.生产工艺：检查生产工艺流程，确保符合公司规定和行业标准；

3.原材料：检查原材料质量，确保原材料符合生产要求；

4.生产环境：检查生产现场卫生、安全设施等，确保生产环境符合规定；

5.生产记录：检查生产记录是否完整、准确，确保生产数据真实可靠；

6.员工操作：检查员工操作是否符合规范，确保生产过程安全、高效；

7.质量控制：检查产品质量，确保产品质量符合规定。

第九条审厂要求：

1.审厂人员应熟悉生产流程和工艺要求，具备一定的专业知识和技能；

2.审厂人员应严格按照审厂计划执行，不得擅自更改审厂内容；

3.审厂人员应认真记录审厂情况，对发现的问题及时报告；

4.审厂人员应保持客观、公正，不得徇私舞弊。

第四章审厂程序与记录

第十条审厂程序：

1.审厂人员提前一天向相关部门提交审厂计划；

2.审厂当天，审厂人员按照计划对生产现场进行监督检查；

3.审厂结束后，审厂人员填写《审厂记录表》，对发现的问题进行汇总分析；

4.审厂人员将《审厂记录表》提交给审厂领导小组，由领导小组进行审核；

5.审厂领导小组根据《审厂记录表》提出整改措施，并监督整改落实。

第十一条审厂记录：

1.《审厂记录表》应包括审厂时间、地点、人员、内容、发现的问题、整改措施等信息；

2.《审厂记录表》应妥善保管，以便查阅和追溯。

第五章奖惩与考核

第十二条对在审厂工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。

第十三条对违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处分。

第十四条审厂人员应定期接受考核，考核内容包括业务水平、工作态度、工作成效等。

第六章附则

第十五条本制度由公司审厂领导小组负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

第七章附录

附录一：《审厂记录表》

附录二：审厂人员培训计划

附录三：审厂工作计划

（注：以上内容为示例，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强我厂生产、安全、质量、环保等方面的管理，确保生产活动有序进行，提高产品质量，保障员工安全与健康，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于我厂所有生产车间、科室及员工。

第三条审厂管理工作的基本原则是：预防为主、安全第一、质量为本、持续改进。

第二章组织机构与职责

第四条厂长对本厂审厂管理工作全面负责，分管领导具体负责组织实施。

第五条设立审厂管理办公室，负责审厂工作的日常管理和监督，其主要职责如下：

1.制定审厂管理制度和计划；

2.组织开展审厂工作；

3.负责审厂资料的收集、整理和归档；

4.对审厂过程中发现的问题进行跟踪、督促整改；

5.定期向厂长汇报审厂工作情况。

第六条各车间、科室设立审厂小组，负责本部门审厂工作的具体实施，其主要职责如下：

1.负责本部门生产现场的安全、质量、环保等方面的检查；

2.及时发现并报告生产现场存在的问题；

3.参与问题整改的监督和验收；

4.定期向上级部门汇报审厂工作情况。

第三章审厂内容与要求

第七条审厂内容主要包括以下几个方面：

1.生产现场安全管理：检查生产现场是否存在安全隐患，如电气设备、机械设备、消防设施等；

2.质量管理：检查产品质量是否符合国家标准、行业标准和企业标准；

3.环保管理：检查生产过程中是否存在环境污染，如废水、废气、固体废弃物等；

4.生产设备管理：检查生产设备运行状况，确保设备安全、稳定、高效运行；

5.