- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年科级领导笔试题目及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.党的根本宗旨是()
A.实现共产主义
B.全心全意为人民服务
C.实现共同富裕
D.解放和发展生产力
2.在行政管理中,处于核心地位的是()
A.行政决策
B.行政执行
C.行政监督
D.行政反馈
3.以下属于市场机制核心的是()
A.竞争机制
B.供求机制
C.价格机制
D.风险机制
4.公文的成文日期是()
A.负责人签发的日期
B.公文付印日期
C.公文发出日期
D.会议召开日期
5.下列哪项不属于领导的基本职能()
A.决策
B.协调
C.控制
D.应酬
6.社会主义核心价值观中个人层面的要求是()
A.富强、民主、文明、和谐
B.自由、平等、公正、法治
C.爱国、敬业、诚信、友善
D.公平、正义、爱国、奉献
7.管理幅度与管理层次的关系是()
A.正比例关系
B.反比例关系
C.没有关系
D.不确定
8.以下哪种沟通方式效率最高()
A.链式沟通
B.轮式沟通
C.环式沟通
D.全通道式沟通
9.推动经济高质量发展,必须坚持()
A.需求侧结构性改革
B.供给侧结构性改革
C.投资拉动
D.出口导向
10.以下不属于公共危机特点的是()
A.突发性
B.确定性
C.紧急性
D.威胁性
答案
1.B2.A3.C4.A5.D6.C7.B8.D9.B10.B
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.以下属于“四个全面”战略布局内容的有()
A.全面建设社会主义现代化国家
B.全面深化改革
C.全面依法治国
D.全面从严治党
2.领导班子结构优化的内容包括()
A.年龄结构
B.知识结构
C.能力结构
D.气质结构
3.公共政策的功能有()
A.导向功能
B.调控功能
C.分配功能
D.监督功能
4.行政监督的类型有()
A.内部监督
B.外部监督
C.事前监督
D.事中监督
5.以下属于宏观调控手段的有()
A.经济手段
B.法律手段
C.行政手段
D.舆论手段
6.以下属于公务员回避制度类型的有()
A.任职回避
B.地域回避
C.公务回避
D.情感回避
7.以下属于团队建设要素的有()
A.目标
B.人员
C.信任
D.沟通
8.公文的特点有()
A.法定性
B.政策性
C.实用性
D.规范性
9.以下属于创新思维形式的有()
A.发散思维
B.逆向思维
C.收敛思维
D.联想思维
10.以下属于公共产品的有()
A.国防
B.教育
C.医疗
D.路灯
答案
1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD
三、判断题(每题2分,共10题)
1.领导就是管理,二者没有本质区别。()
2.市场调节具有自发性、盲目性和滞后性。()
3.公文可以不加盖印章。()
4.科学发展观的核心是全面协调可持续。()
5.行政决策中枢系统是行政决策体系的核心。()
6.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()
7.公共财政的主要职能是资源配置、收入分配和经济稳定发展。()
8.沟通中语言沟通比非语言沟通更重要。()
9.团队的凝聚力越强越好。()
10.民主集中制是党的根本组织原则。()
答案
1.×2.√3.√4.×5.√6.√7.√8.×9.×10.√
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述科级领导应具备的基本素质。
答案:应具备政治素质,坚定政治立场;具备领导能力,如决策、组织协调等;拥有专业知识,熟悉业务领域;要有良好品德修养,廉洁奉公、诚实守信。
2.简述如何有效提升团队执行力。
答案:明确目标与任务分工,让成员清楚职责;建立合理激励与监督机制,奖惩分明;加强沟通培训,确保信息传递准确及时;领导以身作则,发挥带头作用。
3.简述行政决策的主要程序。
答案:先发现问题、确定目标;再拟定多种可行方案;接着对方案进行评估论证;最后选择最优方案并实施,实施中还要跟踪反馈、适时调整。
4.简述在工作中如何做好与上级领导的沟通。
答案:尊重上级,维护权威;及时准确汇报工作进展与问题;积极倾听上级意见和要求;提出建议时注意方式时机,
您可能关注的文档
最近下载
- 10kV及以下变电站设备投运验收规范.doc VIP
- 伤寒论知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春浙江中医药大学.docx VIP
- 土方工程劳务分包合同5篇.docx VIP
- 液化气充装站安全制度管理手册(三版).doc VIP
- 《民宿文化与运营——民宿》课件——4.6民宿资金来源.pptx VIP
- API_5B_培训教材3.ppt VIP
- GBT50328-2019建设工程文件归档整理规范.pdf VIP
- 衰老与防衰老ppt课件完整版.pptx VIP
- 防护窗及防盗纱窗分项工程报审表,隐蔽、检验批(用).pdf VIP
- 山西2021高中物理学业水平合格性考试试卷真题及答案解析.doc VIP
文档评论(0)