《高管狼性领导力》课件.pptVIP

《高管狼性领导力》课件.ppt

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高管狼性领导力;课程介绍;什么是狼性领导力;为什么需要狼性领导力;狼性领导的核心特质;第一部分:狼性领导的本质;狼的精神特质;狼群协作智慧;狼性思维模式;狼性领导者画像;案例分析:联想集团;第二部分:狼性团队铁规;铁规一:集体利益高于个人利益;铁规二:用结果说话;铁规三:坚决执行第一要务;铁规四:敬业标准就是把工作做到前面;铁规五:即时响应彰显个人价值;铁规六:坚持原则,目标坚定;铁规七:先有专业精神,后有人才;铁规八:规范是权威和精神;铁规九:主动精神提升工作效率;铁规十:团队合作,协同增效;铁规十一:快速决策,果断行动;铁规十二:持续学习,永不满足;第三部分:狼性执行力的培养;执行力的本质;执行力差距分析;建立执行文化;执行力的四个关键环节;提升个人执行力的方法;团队执行力的培养;执行力工具箱;第四部分:六大领导风格;研究基础:4000位经理人分析;领导风格一:权威型领导;领导风格二:民主型领导;领导风格三:亲和型领导;领导风格四:教练型领导;领导风格五:强制型领导;领导风格六:标杆型领导;领导风格的灵活运用;第五部分:狼性领导力实战;打造狼性团队的步骤;团队角色分工;高效决策机制;绩效管理与激励;危机管理与应对;创新与变革管理;领导者自我修炼;狼性领导力的误区;平衡的狼性领导;案例分析:成功企业的领导智慧;行动计划制定;资源与工具推荐;总结:成为卓越的狼性领导者

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