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第1篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，酒吧行业逐渐成为夜生活的重要组成部分。为了提高酒吧的竞争力，吸引更多顾客，酒吧开始重视顾客体验和个性化服务。在此背景下，酒吧咨询提成方案应运而生。本方案旨在通过合理的提成机制，激励员工积极提供优质咨询服务，提升顾客满意度，从而促进酒吧业绩的增长。
二、方案目标
1.提高员工积极性：通过提成机制，激发员工工作热情，使其更加专注于提供优质咨询服务。
2.提升顾客满意度：通过专业、贴心的咨询服务，提升顾客体验，增加顾客回头率。
3.促进业绩增长：通过提成激励，推动酒吧业绩持续增长。
4.建立健全的提成体系：确保提成方案的公平、公正、透明。
三、提成方案内容
1.提成比例
（1）初级咨询员：业绩提成比例为5%。
（2）中级咨询员：业绩提成比例为8%。
（3）高级咨询员：业绩提成比例为12%。
（4）资深咨询员：业绩提成比例为15%。
2.提成基数
（1）基本工资：根据岗位等级，设定基本工资。
（2）咨询业绩：以咨询员所负责的咨询项目实际成交金额为基数。
3.提成计算
（1）月度提成：咨询员每月咨询业绩达到一定金额后，按照上述提成比例计算提成。
（2）季度提成：咨询员每季度咨询业绩达到一定金额后，按照上述提成比例计算提成，并额外获得季度奖金。
（3）年度提成：咨询员每年咨询业绩达到一定金额后，按照上述提成比例计算提成，并额外获得年度奖金。
4.提成发放
（1）月度提成：在次月15日前发放。
（2）季度提成：在次季度第一个月15日前发放。
（3）年度提成：在次年1月15日前发放。
四、提成方案实施步骤
1.制定方案：根据酒吧实际情况，制定详细的提成方案。
2.宣传培训：对全体员工进行提成方案宣传和培训，确保员工了解方案内容。
3.实施执行：按照方案要求，对咨询员进行业绩考核和提成计算。
4.调整优化：根据实施效果，对提成方案进行适时调整和优化。
五、提成方案考核与监督
1.考核方式
（1）业绩考核：以咨询员所负责的咨询项目实际成交金额为考核依据。
（2）服务质量考核：以顾客满意度调查、投诉处理、客户反馈等为考核依据。
2.监督机制
（1）设立提成监督小组，负责提成方案的执行和监督。
（2）定期对提成方案执行情况进行检查，确保方案公平、公正、透明。
（3）设立投诉渠道，接受员工和顾客对提成方案的投诉和建议。
六、提成方案总结
酒吧咨询提成方案的实施，有助于提高员工积极性，提升顾客满意度，促进酒吧业绩增长。在实施过程中，应注重方案的调整和优化，确保方案的有效性和可持续性。同时，加强对提成方案的监督和考核，确保方案的公平、公正、透明。
本方案旨在为酒吧提供一套完善的提成机制，激发员工潜能，提升服务质量，实现酒吧业绩的持续增长。希望本方案能为酒吧的发展提供有益的借鉴。
注：本方案仅供参考，具体实施时可根据酒吧实际情况进行调整。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，酒吧行业逐渐成为年轻人休闲娱乐的热门场所。为了提升酒吧的经营效益，提高员工的工作积极性，特制定本酒吧咨询提成方案。本方案旨在激励员工积极拓展客户资源，提高服务质量，从而实现酒吧业绩的持续增长。
二、方案目标
1.激励员工积极拓展客户资源，提高酒吧业绩；
2.增强员工服务意识，提升客户满意度；
3.促进酒吧与客户的长期合作关系，实现互利共赢。
三、提成范围
1.针对酒吧内部员工，包括服务员、酒水员、安保人员等；
2.针对外部咨询人员，如KOL、网红、合作伙伴等。
四、提成标准
1.内部员工提成标准：
（1）服务员：
1）完成每月销售目标，按销售额的0.5%提成；
2）拓展新客户，首次消费满1000元，奖励100元；
3）推荐新员工入职，经培训合格后，奖励50元。
（2）酒水员：
1）完成每月酒水销售目标，按销售额的1%提成；
2）协助服务员完成销售任务，奖励10元/单。
（3）安保人员：
1）保障酒吧安全，无安全事故发生，每月奖励100元；
2）协助服务员处理突发事件，奖励50元/次。
2.外部咨询人员提成标准：
1）根据实际咨询效果，按客户消费金额的1%提成；
2）签订合作协议，每月奖励1000元；
3）推荐合作伙伴，成功合作后，奖励2000元。
五、提成发放
1.每月15日为提成发放日，当月业绩提成于次月发放；
2.提成发放形式：现金或转账，员工可自主选择；
3.提成发放需提供相关证明材料，如销售订单、合作协议等。
六、提成考核
1.内部员工：
（1）服务员：每月销售额、客户满意度、新客户拓展情况；
（2）酒水员：每月酒水销售额、协助服务员完成销售任务情况；
（3）安保人员：每月安全事故发生情况、突发事件处理情况。
2.外部咨询人员：
（1）咨询效果：客户消费金额、合作协议签订情
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