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2025年厂里考试题目及答案

一、单项选择题

1.工厂中常用的设备维护周期是根据什么来确定的？

A.设备价格

B.设备使用频率

C.设备外观

D.设备重量

答案：B

2.以下哪种安全标识表示禁止？

A.红色圆形带斜杠

B.黄色三角形

C.绿色正方形

D.蓝色圆形

答案：A

3.工厂生产效率的计算公式是？

A.产量/时间

B.时间/产量

C.产量×时间

D.产量+时间

答案：A

4.质量管理体系的核心是？

A.质量方针

B.质量目标

C.质量控制

D.持续改进

答案：D

5.5S管理中“整顿”的目的是？

A.腾出空间

B.工作场所一目了然

C.消除寻找物品的时间

D.塑造清爽的工作场所

答案：C

6.设备故障的首要原因通常是？

A.操作人员失误

B.设备老化

C.维护不当

D.设计缺陷

答案：C

7.工厂成本控制主要涉及哪些方面？

A.原材料采购

B.人工成本

C.设备折旧

D.以上都是

答案：D

8.安全生产方针是？

A.安全第一，预防为主，综合治理

B.安全第一，生产第二，综合治理

C.安全第一，预防为主，综合管理

D.安全第一，生产第二，综合管理

答案：A

9.团队合作在工厂中最重要的体现是？

A.个人业绩突出

B.相互协作完成任务

C.竞争意识强

D.各自为政

答案：B

10.以下哪种工具常用于工厂的物料搬运？

A.扳手

B.叉车

C.卡尺

D.万用表

答案：B

二、多项选择题

1.工厂常见的生产布局形式有？

A.直线型

B.U型

C.环形

D.矩阵型

答案：ABC

2.设备管理的主要内容包括？

A.设备采购

B.设备安装调试

C.设备维护保养

D.设备报废处理

答案：ABCD

3.质量管理的常用方法有？

A.检查表

B.鱼骨图

C.排列图

D.控制图

答案：ABCD

4.5S管理包括？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

答案：ABCDE

5.安全生产中的“三不伤害”原则是？

A.不伤害自己

B.不伤害他人

C.不被他人伤害

D.保护他人不受伤害

答案：ABC

6.工厂成本构成主要有？

A.原材料成本

B.人工成本

C.制造费用

D.管理费用

答案：ABC

7.团队建设的要素包括？

A.目标

B.人员

C.协作

D.沟通

答案：ABCD

8.设备操作人员应具备哪些技能？

A.操作技能

B.维护技能

C.故障排除技能

D.编程技能

答案：ABC

9.工厂生产计划的制定需要考虑哪些因素？

A.订单数量

B.设备产能

C.原材料供应

D.人员配备

答案：ABCD

10.现场管理的主要任务是？

A.维持良好的工作环境

B.提高工作效率

C.保证产品质量

D.确保安全生产

答案：ABCD

三、判断题

1.工厂中设备只要能运行就不需要维护。（×）

2.安全标识可以随意设置。（×）

3.提高产量就一定能提高生产效率。（×）

4.质量管理体系建立后就不需要再改进了。（×）

5.5S管理中“整理”就是将物品摆放整齐。（×）

6.设备故障都是突然发生的。（×）

7.成本控制只需要关注原材料成本。（×）

8.安全生产只是安全部门的事情。（×）

9.团队成员之间不需要沟通也能高效合作。（×）

10.物料搬运可以随意进行。（×）

四、简答题

1.简述设备维护的重要性。

设备维护能减少故障发生率，延长设备使用寿命，保证生产的连续性和稳定性，提高产品质量，降低维修成本，避免因设备故障导致的安全事故和生产停滞，确保工厂正常运转。

2.说明5S管理中“清扫”的含义及作用。

清扫是将工作场所清扫干净，包括设备、地面、物料等。作用是及时发现设备隐患和脏污来源，保持工作场所清洁，减少设备磨损和故障，营造良好的工作环境，保障产品质量和员工健康。

3.怎样做好安全生产工作？

要建立健全安全生产管理制度，加强员工安全培训，提高安全意识，完善安全设施设备，加强日常安全检查和隐患排查治理，强化现场安全监督，确保操作规程执行到位，做好应急救援预案和演练。

4.阐述团队合作在工厂中的意义。

团队合作能整合成员优势，实现知识技能互补，提高工作效率和质量，促进信息共享和问题解决，增强团队凝聚力和员工归属感，更好应对生产中的各种挑战，提升工厂整体竞争力。

五,讨论题

1.如何提高工厂员工的工作积极性？

可以通过合理设置薪酬福利体系，让员工的付出得到相应回报；提供良好的职业发展通道，让员工看到晋升机会；营造积极的企业文化氛围，增强员工归属感；给予员工适当的自主权，让他们能发挥主观能动性；及时认可和奖励员工的优秀表现，激发