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同频共振:探寻薪酬体系与企业经营战略匹配之道
一、引言
1.1研究背景与意义
在当今竞争激烈的市场环境下,企业的经营战略与薪酬体系设计紧密相连,共同决定着企业的兴衰成败。薪酬体系作为企业人力资源管理的核心组成部分,不仅是吸引、留住和激励人才的关键手段,更是实现企业战略目标的重要支撑。合理的薪酬体系能够激发员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作效率和绩效,从而为企业创造更大的价值。反之,不合理的薪酬体系则可能导致员工满意度下降、人才流失,进而影响企业的发展。
目前,许多企业在薪酬体系设计方面存在与经营战略不匹配的问题。一些企业未能根据自身的战略定位和发展阶段制定相应的薪酬策略,导致薪酬体系缺
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