交通银行佳木斯市2025秋招无领导小组面试案例题库.docxVIP

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交通银行佳木斯市2025秋招无领导小组面试案例题库

无领导小组面试案例题库（交通银行佳木斯市2025秋招）

一、开放性问题

说明：本题型考察候选人的逻辑思维、沟通表达及团队协作能力。

数量：2题，每题10分。

1.题目：

假设交通银行佳木斯分行计划在2025年冬季推出“乡村振兴金融支持计划”，旨在助力当地农业现代化和农村电商发展。请团队讨论：在资源有限的情况下，应优先支持哪些具体项目？请给出理由，并形成一份简要方案（需包含项目选择、实施步骤及预期效果）。

2.题目：

近年来，佳木斯市旅游业逐渐复苏，但年轻客群占比仍较低。交通银行作为本地主要金融机构，如何结合金融产品与服务，吸引更多18-35岁的年轻游客？请团队设计一套创新性营销方案，并说明可行性。

二、两难问题

说明：本题型考察候选人的权衡决策能力及价值判断。

数量：2题，每题10分。

1.题目：

交通银行佳木斯分行发现，传统信贷审批流程耗时较长，导致部分小微客户流失。但若简化流程，可能增加信贷风险。团队需讨论：在保障风险可控的前提下，如何平衡审批效率与风险控制？请给出具体措施。

2.题目：

佳木斯市某社区银行网点因租金上涨压力，计划缩减面积或搬迁。团队需在“保留网点服务”与“优化资源配置”之间做出选择，说明理由并给出替代方案。

三、排序问题

说明：本题型考察候选人的优先级判断及团队协商能力。

数量：1题，10分。

题目：

交通银行佳木斯分行计划在2025年第四季度开展以下四项业务：①推出“智慧养老”联名卡；②举办中小企业融资论坛；③优化网点自助设备布局；④上线本地特色农产品供应链金融产品。请团队讨论并排序，选出最优先实施的三个项目，说明理由。

四、资源分配问题

说明：本题型考察候选人的资源规划及团队协作能力。

数量：1题，10分。

题目：

交通银行佳木斯分行2025年预算为500万元，需分配至以下三个部门：①信贷审批部（支持小微企业）；②数字银行部（推广线上业务）；③普惠金融部（服务农村地区）。团队需讨论分配方案，并说明理由。

五、操作性问题

说明：本题型考察候选人的问题解决及执行能力。

数量：1题，10分。

题目：

佳木斯市某工业园区企业反映，银行贷款审批周期过长，影响其供应链稳定。团队需设计一套“银行-园区-企业”协同解决方案，以缩短审批时间，并降低沟通成本。

答案与解析

一、开放性问题

1.答案要点（乡村振兴金融支持计划）：

-优先项目：

①农产品供应链金融（结合当地水稻、木耳等特色产业）；

②农村电商小额信贷（支持直播带货、社区团购）；

③土地流转金融产品（缓解农户融资压力）。

-理由：

-结合佳木斯农业优势，市场需求大；

-符合国家乡村振兴政策，银行可享受税收优惠；

-信贷额度可量化，风险可控。

-方案框架：

①项目选择：优先启动农产品供应链金融，通过应收账款质押降低风险；

②实施步骤：与当地农业龙头企业合作试点，逐步推广；

③预期效果：提升农户收入，带动农村消费，增强银行本地影响力。

2.答案要点（年轻客群营销方案）：

-营销策略：

①推出“青春贷”联名信用卡（与本地高校合作，优惠分期）；

②开展“旅游+金融”套餐（如消费返现、景点门票折扣）；

③利用短视频平台（抖音、快手）投放本地旅游攻略+理财知识。

-可行性分析：

-年轻客群对金融产品有需求，但更注重便捷性和个性化；

-交通银行可通过本地网点联动高校社团，降低获客成本。

3.答案要点（信贷审批效率与风险平衡）：

-措施：

①引入AI风控系统，自动审核基础材料；

②简化线下流程，允许客户在线补充资料；

③设置风险预警阈值，异常情况由人工复核。

-理由：

-技术手段可提升效率，人工审核保留关键控制；

-小微企业融资需求急，需兼顾时效性。

4.答案要点（社区银行网点取舍）：

-选择建议：优先优化资源配置，保留核心社区网点。

-替代方案：

①将网点改造为“综合服务点”，增加ATM、智能柜员机；

②通过移动银行APP拓展服务半径，减少物理网点依赖。

5.答案要点（业务排序）：

-排序：

①上线供应链金融产品（契合当地农业优势）；

②举办中小企业融资论坛（拓展客户资源）；

③优化自助设备布局（提升客户体验）。

-理由：

-第①项能直接带动业务增长；

②项和③项属于基础建设，可分阶段推进。

6.答案要点（预算分配）：

-分配方案：

①信贷审批部：200万元（支持小微企业）；

②数字银行部：150万元（重点推广本地化服务）；

③普惠金融部：150万元（对接农村合作社）。

-理由：

-信贷业务是银行核心，需优先保障；

-数字化转型是趋势，但需结合本地场景。