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企业积分制管理实施细则(正式稿)

一、总则

为进一步提升企业管理效率，充分调动员工的工作积极性和主动性，增强员工的责任感和归属感，特制定本企业积分制管理实施细则。本细则所指的积分制管理，是指企业通过建立一套科学合理的积分体系，对员工的工作表现、行为规范、团队协作等方面进行量化考核，并根据积分结果给予相应的奖励和激励，以实现企业与员工的共同发展。

二、积分管理机构及职责

1.积分管理委员会

-由企业高层管理人员、各部门负责人组成，是积分制管理的决策机构。

-负责审议和批准积分制管理的重大事项，如积分政策的调整、重大奖励的评定等。

-定期对积分制管理的实施效果进