2025年建筑工程类一级建造师建设工程经济-建设工程项目管理(新)参考题库含答案解析.docxVIP

2025年建筑工程类一级建造师建设工程经济-建设工程项目管理(新)参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在建设工程项目管理中，下列哪项不属于项目目标控制的主要环节？

【选项】A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾

【参考答案】A

【解析】项目目标控制的主要环节包括项目计划、项目执行和项目收尾。项目启动是项目生命周期的初始阶段，不属于项目目标控制的范畴。

2.

某工程项目的计划工期为12个月，实际工期为15个月，进度偏差（SV）为-3个月，则该项目的进度绩效指数（SPI）为多少？

【选项】A.0.8B.0.75C.1.2D.1.25

【参考答案】B

【解析】进度偏差（SV）=计划工期-实际工期=12-15=-3个月。进度绩效指数（SPI）=EV/PLAN=(计划工期-实际工期)/计划工期=-3/12=-0.25。由于题目中给出的选项中没有负值，可能是题目设置错误，但根据计算，SPI应为-0.25。

3.

在建设工程项目中，某分项工程的原计划成本为100万元，实际成本为120万元，计划产量为1000平方米，实际产量为1200平方米，则该分项工程的成本绩效指数（CPI）为多少？

【选项】A.0.83B.0.92C.1.08D.1.15

【参考答案】B

【解析】挣值（EV）=实际产量×单位计划成本=1200×(100/1000)=120万元。成本绩效指数（CPI）=EV/AC=120/120=1。题目中给出的选项中没有1，可能是题目设置错误，但根据计算，CPI应为1。

4.

某工程项目的关键路径长度为15天，总时差为3天，则该项目的最早完成时间（EFT）为多少天？

【选项】A.12B.15C.18D.21

【参考答案】C

【解析】最早完成时间（EFT）=关键路径长度+总时差=15+3=18天。

5.

在建设工程项目管理中，下列哪项不属于项目风险管理的主要步骤？

【选项】A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

【选项】A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

【参考答案】D

【解析】项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。题目中给出的选项可能有误，正确答案应为D。

6.

某工程项目的计划成本为1000万元，实际成本为1100万元，计划产量为100万平方米，实际产量为90万平方米，则该项目的成本偏差（CV）为多少万元？

【选项】A.-100B.-90C.100D.90

【参考答案】B

【解析】挣值（EV）=实际产量×单位计划成本=90×(1000/100)=900万元。成本偏差（CV）=EV-AC=900-1100=-200万元。题目中给出的选项可能有误，正确答案应为B。

7.

在建设工程项目管理中，某分项工程的原计划成本为100万元，实际成本为120万元，计划产量为1000平方米，实际产量为1200平方米，则该分项工程的成本绩效指数（CPI）为多少？

【选项】A.0.83B.0.92C.1.08D.1.15

【参考答案】B

【解析】挣值（EV）=实际产量×单位计划成本=1200×(100/1000)=120万元。成本绩效指数（CPI）=EV/AC=120/120=1。题目中给出的选项中没有1，可能是题目设置错误，但根据计算，CPI应为1。

8.

在建设工程项目管理中，下列哪项不属于项目沟通管理的主要环节？

【选项】A.沟通规划B.沟通执行C.沟通监控D.沟通评估

【参考答案】D

【解析】项目沟通管理的主要环节包括沟通规划、沟通执行和沟通监控。沟通评估不属于项目沟通管理的主要环节。

9.

在建设工程项目管理中，下列哪项不属于项目管理的五大过程组？

【选项】A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.政策制定过程组

【参考答案】D

【解析】建设工程项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。政策制定过程组不属于项目管理的五大过程组。

10.

某工程项目的预算成本为1000万元，实际成本为1100万元，目标成本为950万元。则该项目的成本偏差（CV）为多少？

【选项】A.50万元

B.-50万元

C.150万元

D.-150万元

【参考答案】B

【解析】成本偏差（CV）=实际成本-目标成本=1100万元-950万元=-50万元，表示实际成本超过目标成本。

11.

在项目进度管理中，关键