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国企中层干部竞聘面试题11套200问及答案
第一套战略执行与目标管理类（20题）
1.集团年度战略提出“三年营收翻番”，你分管的部门承担25%增量任务，如何分解为季度/月度可执行计划？请说明关键节点与保障措施。
答：采用战略解码工具（如OGSM），将25%增量拆解为市场拓展（40%）、存量挖潜（30%）、成本优化（30%）三大路径。季度节点设置：Q1完成客户分层画像与重点区域布局，Q2启动标杆客户合作，Q3验证模式复制性，Q4冲刺年度目标。保障措施包括：建立周例会进度追踪机制，匹配专项资源池（预算/人力），设置里程碑奖励（完成阶段目标额外3%绩效工资）。
2.部门年度KPI中“利润增
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