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一、外勤催收操作流程(信用经理视角)
(一)第一步:筛选外勤催收对象(核心条件需同时满足)
逾期期限:账款逾期超30天(可根据企业实际信用政策调整期限标准)。
金额性价比:拖欠金额显著高于外勤催收产生的费用(如交通、人力成本),确保催收具备
经济价值。
客户可定位:能明确找到客户实际经营地址或负责人,无法定位时需转委托专业机构追讨。
(二)第二步:全面调研客户情况(催收前信息准备)
需收集4类关键信息,为催收提供依据:
交易与付款历史:客户过往订单记录、付款及时性、是否有多次逾期记录。
信用背景:客户初始信用调查资料(如注册资本、行业口碑、过往信用评级)。
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