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入门制造业生产计划考试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.在制造业生产计划中，哪个阶段主要负责确定生产什么、生产多少以及何时生

产？

A.需求预测

B.能力计划

C.主生产计划

D.物料需求计划

2.下列哪项不是制定生产计划时需要考虑的因素？

A.市场需求

B.原材料供应

C.政治关系

D.生产能力

3.主生产计划的时间跨度通常覆盖多久？

A.一周

B.一个月

C.一个季度

D.一年或更长

4.物料需求计划（MRP）的主要目的是什么？

A.优化库存管理

B.提高生产效率

C.确保物料按时按量供应

D.降低生产成本

5.在生产调度中，关键路径法（CPM）主要用于什么？

A.确定生产顺序

B.优化生产流程

C.管理项目时间

D.控制生产成本

6.下列哪项不是生产作业计划的内容？

A.生产任务分配

B.生产进度安排

C.人员培训计划

D.设备调度

7.生产能力规划的主要目的是什么？

A.提高产品质量

B.满足市场需求

C.降低能耗

D.减少库存

8.在精益生产中，哪个工具用于识别生产过程中的浪费？

A.价值流图

B.鱼骨图

C.控制图

D.直方图

9.生产计划中的“牛鞭效应”是指什么？

A.市场需求波动逐级放大

B.生产成本逐渐增加

C.生产效率逐渐下降

D.库存水平持续上升

10.以下哪项不是影响生产周期长短的因素？

A.生产工艺复杂度

B.设备故障率

C.市场需求量

D.操作人员技能水平

多项选择题（每题4分，共40分）

1.制定生产计划的基本步骤包括哪些？

A.需求预测

B.资源评估

C.生产排程

D.监控与调整

E.成本核算

2.物料需求计划（MRP）的输入信息包括哪些？

A.主生产计划

B.库存记录

C.物料清单

D.生产工艺

E.销售订单

3.影响生产能力的因素有哪些？

A.设备数量与性能

B.人员数量与技能

C.生产流程设计

D.市场需求

E.原材料供应

4.下列哪些属于精益生产的原则？

A.价值最大化

B.流动

C.拉动生产

D.持续改进

E.规模化生产

5.生产调度中常用的方法有哪些？

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.计划评审技术（PERT）

D.经济订货量（EOQ）模型

E.准时制生产（JIT）

6.生产计划中的安全库存主要用于应对哪些风险？

A.市场需求波动

B.供应链中断

C.生产延误

D.质量问题

E.设备故障

7.优化生产流程的方法有哪些？

A.流程再造

B.瓶颈分析

C.5S管理

D.价值流图分析

E.标准化作业

8.影响生产周期的因素包括哪些？

A.生产工艺复杂度

B.设备自动化程度

C.操作人员熟练度

D.物料供应及时性

E.生产计划灵活性

9.生产计划执行过程中的监控指标有哪些？

A.生产进度

B.产品质量

C.库存水平

D.设备利用率

E.人员出勤率

10.在制定生产计划时，如何平衡成本与交货期？

A.优化生产流程

B.增加安全库存

C.采用先进的生产技术

D.加强供应商管理

E.灵活调整生产计划

判断题（每题2分，共20分）

1.主生产计划是根据销售预测和客户订单制定的。（）

2.物料需求计划（MRP）只考虑物料的需求，不考虑库存情况。（）

3.生产能力规划只关注当前的生产能力，不需要考虑未来的市场需求变化。（）

4.精益生产的核心思想是消除浪费，实现价值最大化。（）

5.生产调度中，关键路径法（CPM）主要用于确定项目的最短完成时间。（）

6.安全库存越多，企业的风险越小。（）

7.生产周期的长短只与生产工艺的复杂度有关。（）

8.在制定生产计划时，不需要考虑设备维护和故障对生产的影响。（）

9.生产计划执行过程中的监控主要是为了确保生产进度和质量。（）

10.成本与交货期之间通常存在权衡关系，企业需要根据实际情况做出平衡。（

）

填空题（每题2分，共20分）

1.生产计划的主要目标是确保产品能够按时、按量、按______生产出来。

2.在制定生产计划时，首先需要进行______预测。

3.物料需求计划（MRP）的输出结果包括采购订单、生产计划以及______计划。

4.精益生产中的“5S”管理包括整理、整顿、清扫、______和素养。

5.生产调度的主要任务是合理安排生产活动，确保生产任务的______和协调。

6.生产能力规划需要考虑现有生产能力和______生产能力两个方面。

7.在生产周期中，______时间是指产品从原材料投入到成品产出的全过程所需的

时间。

8.